1. Правова система ipLex360
  2. Законодавство
  3. Розпорядження


ВИКОНАВЧИЙ ОРГАН КИЇВСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ
(КИЇВСЬКА МІСЬКА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ)
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
15.01.2016 р. N 12
Про схвалення проекту Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018"
Відповідно до Закону України "Про місцеве самоврядування в Україні", рішення Київської міської ради від 29 жовтня 2009 року N 520/2589 "Про порядок розроблення, затвердження та виконання міських цільових програм у місті Києві", враховуючи громадські слухання Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018", які відбулись 26 серпня 2015 року, та з метою врегулювання організаційних питань, пов'язаних з затвердженням проекту Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018":
1. Схвалити проект Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018", що додається.
2. Департаменту культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) забезпечити подання проекту Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018" на розгляд та затвердження до Київської міської ради.
3. Контроль за виконанням цього розпорядження покласти на заступника голови Київської міської державної адміністрації Старостенко Г. В.
Голова В. Кличко
ЗАТВЕРДЖЕНО
Розпорядження виконавчого органу
Київської міської ради
(Київської міської державної адміністрації)
15 січня 2016 року N 12
КОМПЛЕКСНА МІСЬКА ЦІЛЬОВА ПРОГРАМА "СТОЛИЧНА КУЛЬТУРА 2016 - 2018"
ПАСПОРТ
КОМПЛЕКСНОЇ МІСЬКОЇ ЦІЛЬОВОЇ ПРОГРАМИ "СТОЛИЧНА КУЛЬТУРА - 2018"
1. Ініціатор розроблення програми Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації)
2. Дата, номер і назва розпорядчого документа органу виконавчої влади про розроблення програми Доручення Київського міського голови від 27.06.2014 N 14978/34 до п. 6 протоколу доручень N 1 від 16.06.2014, від 15.08.2014 N 18562/2
3. Розробник програми Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації)
4. Співрозробники програми Комунальна науково-дослідна установа "Науково-дослідний інститут соціально-економічного розвитку міста"
5. Замовник (відповідальний виконавець) програми Департамент культури виконавчого органу Київської
міської ради (Київської міської державної адміністрації)
6. Учасники (співвиконавці) програми Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), структурні підрозділи виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), районні в місті Києві державні адміністрації, Київський науково-методичний центр по охороні,
реставрації та використанню пам'яток історії, культури і заповідних
територій, Комунальний заклад виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) "Київський
міський методичний центр закладів культури та навчальних
закладів", заклади та установи культури і мистецтв міського та
районного підпорядкування, інші зацікавлені організації, установи та підприємства міста.
7. Строк виконання програми 2016 - 2018 роки
8. Загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації програми, Усього 2016 рік 2017 рік 2018 рік
Всього, тис. грн. 3206693,01 1057201,504 1096004,34 1053487,2
у тому числі: коштів бюджету м. Києва 2457622,524 770038,064 821956,64 865627,82
коштів інших джерел усього, у тому числі: 749070,486 287163,406 274047,7 187859,38
кошти Державного бюджету України 15245,7 15245,7
власні кошти установ і організацій 351785,6 111853,72 116842 123089,88
залучені кошти 170750 85250 85250 250
інші джерела фінансування 211289,186 74813,986 71955,7 64519,5
У тому числі по підпрограмах:
8.1. Підпрограма 1. Міська цільова програма "Київ мистецький", всього, тис. грн. 2782187,1 910704,4 961759,4 909723,3
у тому числі: коштів бюджету м. Києва 2117499,9 664722,4 708912,7 743864,8
коштів інших джерел усього, в тому числі: 664687,2 245982,1 252846,7 165858,5
власні кошти установ і організацій 329698,4 104868,4 109591,0 115239,0
залучені кошти 170000 85000 85000
інші джерела фінансування 164988,83 56113,63 58255,7 50619,5
8.2. Підпрограма 2. Міська цільова програма "Київ етнічний", всього, тис. грн. 1516,86 494 494,94 527,92
у тому числі: коштів бюджету м. Києва 1516,86 494 494,94 527,92
коштів інших джерел:
власні кошти установ і організацій
залучені кошти
8.3. Підпрограма 3. Міська цільова програма "Київ духовний". Всього, тис. грн. 1565,3 474,6 480,7 610,0
у тому числі: коштів бюджету м. Києва 1565,3 474,6 480,7 610,0
коштів інших джерел: - - - -
власні кошти установ і організацій - - - -
залучені кошти - - - -
8.4. Підпрограма 4. Міська цільова програма "Київ історичний", всього, тис. грн. 421423,746 145528,48 133269,30 142626,00
у тому числі:
коштів бюджету м. Києва
337040,49 104347,09 112068,30 120625,10
коштів інших джерел, усього, у тому числі: 84383,26 41181,356 21201 22000,9
кошти Державного бюджету України 15245,7 15245,7
власні кошти установ і організацій 22087,2 6985,3 7251 7850,9
залучені кошти 750,0 250 250 250
інші джерела фінансування 46300,36 18700,36 13700 13900
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Столиця України - м. Київ - найбільший історико-культурний центр України, культурне надбання та потенціал якого постійно привертає інтерес та увагу української та світової громадськості.
Розвиток сфери культури має безпосереднє відношення до поліпшення якості життя, забезпечення комфортних умов роботи і дозвілля для мешканців та гостей міста, забезпечує соціальну стабільність і гармонізацію міжнаціональних і міжконфесійних відносин, сприяє розкриттю творчого потенціалу, духовному розвитку особистості і громади в цілому. Культурне надбання Києва являє собою найважливіший економічний ресурс, який забезпечує умови для розвитку туризму, приваблює і утримує в місті освічених людей.
Метою Програми є збереження національно-культурної спадщини, зміцнення і примноження культурного потенціалу міста Києва, відродження духовних традицій, всебічне задоволення культурних потреб населення, сприяння успішній інтеграції української культури в європейський і світовий культурний простір.
За сучасного складного політичного та соціально-економічного становища вагому роль набуває програмно-цільовий підхід у забезпеченні реалізації стратегічних цілей державної політики у сфері культури, зокрема:
забезпечення широкого доступу до культурних надбань - через збереження і розвиток існуючої мережі культурно-мистецьких закладів, утримання цінової доступності їхніх послуг, зміцнення їх матеріально-технічної бази, а також через широке застосування новітніх інформаційних технологій у сфері культури;
популяризація і поширення якісного та різноманітного культурно-мистецького продукту міста серед якнайширших верств суспільства України та світу;
збереження культурної спадщини (матеріальної та нематеріальної), розвиток музейної справи;
посилення та урізноманітнення підтримки сучасної мистецької творчості, створення культурно-мистецьких програм, забезпечення поповнення бібліотечних фондів художніми, науково-популярними, мистецькими виданнями українською мовою та мовами національних меншин, розширення застосування новітніх інформаційних технологій у бібліотечній та музейній справі;
підтримка розвитку етнічної, культурної, мовної та релігійної самобутності всіх корінних народів і національних меншин, що проживають у столиці;
забезпечення міжнаціонального та міжконфесійного діалогу і злагоди.
Комплексний характер та взаємопов'язаність завдань розвитку зазначених напрямів сфери культури обумовив необхідність розробки відповідної Комплексної міської цільової програми "Столична культура 2016 - 2018" (далі - Комплексна програма), що складається із чотирьох підпрограм:
Підпрограма 1. Міська цільова програма "Київ мистецький".
Підпрограма 2. Міська цільова програма "Київ етнічний".
Підпрограма 3. Міська цільова програма "Київ духовний".
Підпрограма 4. Міська цільова програма "Київ історичний".
Комплексна програма розроблена у зв'язку з закінченням терміну дії міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво" на 2011 - 2015 роки (затвердженої рішенням Київської міської ради від 23 грудня 2010 року N 414/5226 ), міської цільової програми "Київ етнічний" на 2012 - 2015 роки, (затвердженої рішенням Київської міської ради від 5 квітня 2012 року N 387/7724 ) та міської цільової програми "Київ: державно-церковні відносини на 2012 - 2015 роки", (затвердженої рішенням Київської міської ради від 24 травня 2012 року N 578/7915 ), та у відповідності до Порядку розроблення, затвердження та виконання міських цільових програм у місті Києві, затвердженого рішенням Київської міської ради від 29.10.2009 N 520/2589 .
Розробка цілей і завдань Комплексної програми базувалась на принципах SMART: specific - точне формулювання цілей, measuruble - придатність до вимірювання результатів, achievable - досяжність, related - сумісність, time-bound - визначеність часу досягнення. Основними критеріями, що були враховані при визначенні заходів, стали реалістичність, інноваційність та креативність, врахування обмеженості бюджетних ресурсів та зростання власних надходжень від діяльності, необхідність оновлення форм і методів роботи закладів, установ і організацій культури та мистецтва комунальної власності міста та спадкоємність кращих традицій, територіально-галузевий підхід у проектуванні та управлінні.
Комплексна міська цільова програма є складовою частиною щорічної Програми економічного і соціального розвитку м. Києва за напрямками (галузь "Культура і мистецтво) на відповідний рік.
КООРДИНАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ВИКОНАННЯ КОМПЛЕКСНОЇ МІСЬКОЇ ЦІЛЬОВОЇ ПРОГРАМИ "СТОЛИЧНА КУЛЬТУРА - 2018"
Координацію виконання Комплексної програми здійснює заступник голови Київської міської державної адміністрації згідно з розподілом обов'язків, який координує дії виконавців Комплексної програми та контролює її виконання, визначає порядок взаємного інформування (із зазначенням конкретних строків), звітування тощо.
Виконання Комплексної програми здійснюється шляхом реалізації її завдань і заходів співвиконавцями, зазначеними у цій Комплексній програмі, серед яких: структурні підрозділи виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), заклади та установи культури і мистецтв міського та районного підпорядкування, інші зацікавлені організації та підприємства міста.
Безпосередній контроль за виконанням завдань і заходів Комплексної програми та за цільовим і ефективним використанням коштів здійснює відповідальний виконавець - Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), який є і головним розпорядником коштів.
Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) (далі - Департамент культури) забезпечує моніторинг виконання Комплексної програми та підготовку звітної і аналітичної інформації.
Співвиконавці Комплексної програми щоквартально надають Департаменту культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) інформацію щодо ходу реалізації її заходів. Відповідальний виконавець узагальнює отриману інформацію, визначає наявні проблеми та розробляє пропозиції щодо їх подолання.
Департамент культури щоквартально до 01 числа другого місяця, що настає за звітним періодом, подає Департаменту економіки та інвестицій виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), Департаменту фінансів виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), постійній комісії Київської міської ради з питань бюджету та соціально-економічного розвитку та постійній комісії Київської міської ради з питань культури та туризму узагальнену інформацію про стан виконання Комплексної програми.
Звітна інформація надається також для розгляду на засіданнях Громадської гуманітарної ради м. Києва як консультативно-дорадчого органу при виконавчому органі Київської міської ради (Київській міській державній адміністрації) та на розширених колегіях виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації).
Департамент культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) щороку здійснює обґрунтовану оцінку результатів виконання Комплексної програми та, у разі потреби, розробляє пропозиції щодо доцільності продовження тих чи інших заходів, включення додаткових заходів і завдань, уточнення показників, обсягів і джерел фінансування, переліку виконавців, строків виконання Комплексної програми та окремих її завдань і заходів тощо.
За ініціативою Київської міської ради, виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), Департаменту культури розгляд проміжного звіту про хід виконання Комплексної програми, ефективність реалізації її завдань і заходів, досягнення проміжних цілей та ефективність використання коштів може розглядатися на сесіях Київської міської ради та на засіданнях відповідних постійних комісій Київської міської ради протягом року в разі виникнення потреби.
Після закінчення виконання Комплексної програми Департамент культури складає заключний звіт про результати її виконання та подає його на розгляд сесії Київської міської ради разом із пояснювальною запискою про кінцеві результати виконання Комплексної програми не пізніше ніж у двомісячний строк після закінчення встановленого строку її виконання.
Департамент культури розміщує на єдиному веб-порталі територіальної громади міста Києва інформацію про основні досягнуті результати реалізації Комплексної програми, публікує її в засобах масової інформації комунальної форми власності.
РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ МІСЬКОЇ ПРОГРАМИ "СТОЛИЧНА КУЛЬТУРА 2016 - 2018"
тис. грн
Обсяг коштів, які пропонується залучити на
виконання програми
2016 рік 2017 рік 2018 рік Усього витрат на виконання Комплексної програми
Загальний обсяг фінансових ресурсів,
необхідних для реалізації Комплексної програми, усього, у тому числі:
1057201,504 1096004,34 1053487,2 3206693,01
Бюджет м. Києва 770038,064 821956,64 865627,82 2457622,524
Кошти інших джерел, усього, у тому числі: 287163,406 274047,7 187859,38 749070,486
кошти Державного бюджету України 15245,7 15245,7
власні надходження установ і організацій 111853,72 116842 123089,88 351785,6
залучені кошти 85250 85250 250 170750
інші джерела фінансування 74813,986 71955,7 64519,5 211289,186
ПІДПРОГРАМА 1
МІСЬКА ЦІЛЬОВА ПРОГРАМА "КИЇВ МИСТЕЦЬКИЙ"
1. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМ, НА РОЗВ'ЯЗАННЯ ЯКИХ СПРЯМОВАНА ПРОГРАМА
Визначення проблем, які існують у культурній сфері столиці, ґрунтується на результатах аналізу підсумків виконання міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки", затвердженої рішенням Київської міської ради від 23 грудня 2010 року N 414/5226 (далі - Програма на 2011 - 2015 роки), дослідженні стану і тенденцій розвитку української культури та мистецтва і особливостей їх розвитку в столиці.
За останні роки було досягнуто певних позитивних зрушень у формуванні гармонійного культурного середовища міста, спадкоємності кращих міських традицій, введенні в культурний обіг високих зразків світової класичної культури, пропагуванні й творчому розвитку різних видів мистецтва.
Не зважаючи на складну соціально-економічну ситуацію, результатом виконання основних завдань та заходів міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки" стали збереження та оптимізація мережі закладів, установ, організацій культури і мистецтв комунальної власності. Станом на 01.08.2015 вона представлена діяльністю 18 театрів (серед яких Київська мала опера - не функціонує, Театр пластичної драми на Печерську - знаходиться у стадії реорганізації шляхом приєднання до театрально-видовищного закладу культури "Київський експериментальний театр "Золоті ворота"), 6 концертних організацій, Агентства по обслуговуванню театральної та концертної діяльності, 139 публічних бібліотек, 55 початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів, 4 вищих мистецьких навчальних закладів, КП "Київкінофільм", до складу якого входить 16 кінотеатрів, з яких 8 спеціалізованих дитячих (3 з них не ведуть діяльність з технічних причин), Державного комунального підприємства "Кінотеатр "Екран", Державного комунального підприємства "Кінотеатр ім. Гагаріна", Київського міського центру народної творчості та культурологічних досліджень, 6 парків культури та відпочинку, Комунального закладу виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) "Київського міського методичного центру закладів культури та навчальних закладів", Комунального об'єднання "Київкіно", Комунального підприємства "Київкультурасервіс".
Окрім того, відповідно до Додатка N 10 Закону України "Про Державний бюджет України на 2015 рік" з державного бюджету на фінансування з місцевого бюджету Департаменту культури передано Державне підприємство "Державний академічний оркестр "РадіоБенд Олександра Фокіна", Державне підприємство "Державний академічний естрадно-симфонічний оркестр України" та Державну агенцію промоції культури України.
Динаміка основних показників розвитку закладів культури комунальної власності територіальної громади м. Києва
Показники 2012 2013 2014 2015 очік.
Кількість театрів, од. 21 21 21 20
в них місць, тис. місць 4,554 4,764 4,790 4,655
Кількість глядачів, тис. чол. 559,133 577,344 577,171 629,731
Кількість прем'єр, од. 55 56 80 60
Кількість концертних організацій, од. 7 6 6 6
Кількість проведених концертів, од. 333 298 270 349
Кількість прем'єрних програм, од. 34 34 23 23
Кількість галерей міського підпорядкування,
од.
1 1 1 1
Кількість початкових спеціалізованих
мистецьких навчальних закладів, од.
56 56 56 56
Кількість учнів у школах естетичного виховання, учнів 22398 22348 22191 22197
Кількість постійно діючих кінотеатрів, од. 14 14 14 13
в тому числі дитячих, од. 7 7 7 6
Кількість глядацьких місць, всього, тис. місць 5,6 5,6 5,6 5,6
в тому числі в дитячих, тис. місць 1,1 1,1 1,1 1,1
Кількість відвідувачів, тис. чол. 1300 231,0 1083,0 1665,0
в тому числі в дитячих, тис. чол. 96 92 63 91
Кількість проведених кінопоказів, тис. од. 7 5 33 46
Кількість публічних бібліотек, од. 139 139 139 139
Центральні міські бібліотеки: 3 3 3 3
Книжковий фонд бібліотек, тис. прим. 474,8 481,6 482,8 490,0
Кількість читачів по ЄРК, тис. чол. 47,3 49,0 48,7 49,0
Читаність книжкового фонду, прим, на 1 чит. 19,2 19,0 18,7 19,0
Обертаність книжкового фонду 2,7 2,7 2,7 2,7
Комплектування фондів, тис. од. 15,0 16,5 11,6 20,0
у т. ч. українською мовою 7,4 6,8 6,3 10,0
Бібліотеки районного підпорядкування: 136 136 136 136
Книжковий фонд бібліотек, тис. прим. 4163,2 4130,4 4102,2 4200,5
Кількість читачів по ЄРК, тис. чол. 415,9 416,0 416,8 416,9
Читаність книжкового фонду, прим. на 1 чит. 20,2 19,9 20,0 20,0
Обертаність книжкового фонду 2,5 2,5 2,5 2,5
Комплектування фондів, тис. од. 95,1 85,1 103,6 130,5
у т. ч. українською мовою 56,4 49,4 65,2 70,3
Кількість парків культури і відпочинку, од. 6 6 6 6
Кількість відвідувачів, тис. чол. 700,0 850,0 600,0 1000,0
Кількість проведених культурних заходів, од. 1323 647 267 550
У період реалізації Програми на 2011 - 2015 роки проведено реконструкцію Театру оперети; ремонтно-реставраційні роботи приміщення хорової капели ім. Л. М. Ревуцького, у Будинку культури "Більшовик", Мистецько-концертному центрі ім. Івана Козловського.
Візитною карткою міста Києва були і є міжнародні фестивалі, лише у 2014 році за підтримки Департаменту культури відбулися: Київський міжнародний кінофестиваль "Молодість", Міжнародний театральний фестиваль моновистав "Відлуння", Міжнародний музичний фестиваль "O-FEST", Міжнародний фестиваль мистецтв "Діалоги культур", Міжнародний фестиваль "Парад Культур", Міжнародний фестиваль "Музичні прем'єри сезону", "Київ-музик-фест" та інші.
Нові виклики і потреби обумовили необхідність нетрадиційних кроків та застосування проектного підходу. В грудні 2014 року за рішенням Київської міської ради на баланс Департаменту культури передано приміщення Київської малої опери - старовинної будівлі Лук'янівського народного будинку (вул. Дегтярівська, 5), знос якої становить 85 %. В 2015 році започатковано проект її відновлення та втілення у життя мрії легендарної української співачки, народної артистки України, Героя України Євгенії Мірошниченко - створення справжньої Київської малої опери - театру й концертної площадки для обдарованої творчої молоді. 15 березня 2015 року програмою "Шлягери звідусіль" проект відкрив Академічний камерний хор "Хрещатик".
Зважаючи на проблемність фінансування заходів з міського бюджету, здійснювався пошук нових джерел позабюджетних надходжень для проведення культурно-мистецьких заходів, реалізовувалися спільні проекти за участі приватного сектору, громадських організацій, благодійних фондів.
В останні роки змінено підходи до визначення місця проведення свят. Частина заходів стала проводитись за межами культурно-історичної частини Києва, так. зокрема, під час Дня Києва у 2012 та 2013 рр. з центру міста на Оболонську набережну було перенесено проведення молодіжної концертної програми та шоу феєрверків із лазерними спецефектами.
Територія проведення культурних заходів високого рівня не обмежувалася театрами, музеями чи залом філармонії, а стала доступною всім верствам населення: на День Києва на Софійській площі було проведено безкоштовний гала-концерт зірок класичної музики з 3D-шоу.
Шляхом надання організаційно-інформаційної підтримки у м. Києві на партнерських засадах тільки за другу половину 2014 року проведено близько 30 мистецьких проектів, серед яких: Новорічно-різдвяні заходи і встановлення Головної новорічної ялинки на Софійській площі з ГО "Столичні ініціативи" та "Країна мрій": Проект PinchukArtCentr "Сучасне мистецтво в Україні" з Благодійним фондом Віктора Пінчука; Міжнародний фестиваль сучасного мистецтва "ГогольFest", концерти в рамках Міжнародного проекту "Елітні вечори камерної музики Євгенії Басалаєвої" та багато інших.
Презентовано нові соціальні проекти: новорічно-різдвяний концерт у Міжнародному аеропорту Бориспіль (Київський муніципальний духовий оркестр, 2014 р.); концерт у приміщенні Центрального залізничного вокзалу до дня закоханих (2015 р.).
З 2012 року спільно з кожним районом розроблено карту закладів культури м. Києва, яка визначила їх дислокацію незалежно від форм власності та дала можливість розпочати реалізацію соціально-культурного проекту "Крок до мистецтва: заклади культури районів для киян". Мета проекту - проведення безкоштовних культурно-мистецьких благодійних заходів для широкого загалу населення, в першу чергу, для людей старшого покоління або тих, хто обмежений у пересуванні великим містом. В свою чергу, митці-початківці, творчі колективи й аматорські театри отримали додаткову можливість самореалізації.
( Див. )
За останні декілька років київські театри привертають увагу все більшої кількості глядачів, ряд театрів мають постійні аншлагові вистави. За кошти від реалізації послуг у 2012 році було поставлено 55 нових вистав, у 2013 році - 48, у 2014 році - 55, у 2015 році - 60.
Традиційно з нагоди Міжнародного дня театру проводиться урочиста церемонія вручення Театральної премії "Київська Пектораль", що є стимулом як для театральних колективів, так і для окремих акторів.
Щорічно відбувається вручення Мистецької премії "Київ" у семи номінаціях: у галузі літератури, кіномистецтва, музичної композиції, журналістики та театрального, образотворчого і народного декоративного мистецтв. У 2015 році порушено питання щодо встановлення 8-ї номінації в галузі хореографічного мистецтва Премія "Київ" імені Павла Вірського. Премією відзначаються кращі твори київських митців - членів творчих спілок.
Метою проекту "Звіти муніципальних колективів під час проведення державних та міських свят", започаткованого у 2015 році, є популяризація професійних муніципальних мистецьких колективів та пропаганда їх творчого потенціалу, створення іміджу Києва як європейської культурної столиці. Після виступу на День Європи концертна програма до Дня незалежності України стане черговим звітом колективів перед киянами та гостями столиці.
У 2015 році розпочалась реалізація також мистецького проекту "Повернення", в рамках якого співвітчизники, які живуть і працюють за кордоном, на підтримку української культури будуть безкоштовно брати участь у концертних програмах, організованих за підтримки Департаменту культури.
Першим заходом у рамках проекту стала концертна програма іспанської та української музики "Хабанера по-київськи" симфонічного оркестру Київського муніципального академічного театру опери і балету для дітей та юнацтва, яка відбулася в театрі та на Літній естраді Центрального парку. Диригував оркестром киянин - відомий скрипаль, диригент, викладач, музичний діяч, арт-директор Інтернаціональної музичної школи Фонду Принца Астурійського (Іспанія) Юрій Насушкін. На День Незалежності України Департамент культури спільно із представництвом Світового конгресу українців у Києві запросили естонський гурт "Свята ватра" до участі у концертній програмі, що відбувся 24 серпня на вул. Хрещатик.
Комунальні підприємства кінотеатри територіальної громади міста Києва знаходяться в процесі реорганізації шляхом приєднання до КП "Київкінофільм". Кількість проведених сеансів протягом 2014 року становила 32786 (порівняно з 2013 роком на 19 % менше), кінотеатри відвідало 1079,2 тис. осіб (менше на 20 % ніж у 2013 році).
Як показав аналіз, потужний потенціал консолідації суспільства, інтеграції України в європейське співтовариство, підвищення якості життя, рівного доступу до інформації, знань і культурного надбання мають київські бібліотеки. За останні роки поряд із традиційними напрямами роботи в їх практику широко увійшли новітні інформаційні технології, менеджмент, маркетинг, фандрейзинг, модераторство, проблемно-модульне і дистанційне навчання. Бібліотеки працювали над залученням громадськості до проведення спільних творчих заходів для популяризації читання, посиленням ролі бібліотек як центрів читацького розвитку. У своїй роботі вони стали використовувати нові форми та методи роботи, зокрема: проводити он-лайн конференції, вебінари, спілкуватися зі своїми колегами через скайп. У бібліотеках міста Києва створено зони з безкоштовним Wi-Fi. Послугами бібліотеки стало можливо користуватися через їх сайти, де представлені електронні каталоги, електронна бібліотека, віртуальна довідкова служба, інші послуги.
На базі центральних міських бібліотек у 2012 році розпочато втілення пілотного проекту "Електронна бібліотека. Сучасне читання", який сприяє покращенню обслуговування користувачів. Закуплено 48 електронних пристроїв для читання (Pocketbook), Наприклад, 3000 унікальних неопублікованих п'єс завантажено в них у відділі мистецтв Публічної бібліотеки ім. Лесі Українки, що є безцінним ресурсом для театральних працівників. Крім того, Публічною бібліотекою ім. Лесі Українки оцифровано колекцію книг С. Лифаря, книги про Київ, твори Лесі Українки, які виставлені на сайті бібліотеки і доступні для користувачів.
Завдяки проведеним заходам кількість користувачів публічних бібліотек у порівнянні з 2011 роком збільшилась на 9829 чол.
З метою створення належних умов для обслуговування користувачів у 2013 році в нове сучасно обладнане приміщення переїхала бібліотека ім. Квітки-Основ'яненка Централізованої бібліотечної системи Дарницького району м. Києва.
Бібліотеки постійно працюють над оновленням та наповненням своїх сайтів, у Всеукраїнському конкурсі бібліотечних Інтернет-сайтів у 2012 році, який проводила Українська бібліотечна асоціація, сайт Публічної бібліотеки ім. Лесі Українки визнано переможцем; у 2013 році сайт зазначеної бібліотеки став переможцем конкурсу "Сучасний бібліотечний сайт 2013", який був організований міжнародною Американською компанією по освіті та культурі "IUC".
Діяльність бібліотек із втілення новітніх технологій продовжується. Крім того, бібліотеки проводять безоплатні курси навчання користувачів старшого віку основам роботи в мережі Інтернет (вони діють в Публічній бібліотеці ім. Лесі Українки для дорослих та деяких районних бібліотеках). Основна мета цього проекту - підвищення загальноосвітнього рівня представників старшого покоління, пенсіонерів, що полегшує їхню інтеграцію в інформаційне суспільство.
Незважаючи на економічну кризу, продовжувалася робота з поповнення бібліотечних фондів. За 2012 - 2015 рр. до фондів публічних бібліотек м. Києва надійшло понад 477 тис. примірників нової літератури, більша частина з яких - подарунки від видавництв, окремих авторів, громадян тощо. Всього на комплектування бібліотечних фондів бібліотеками залучено близько 5 млн. грн. додаткових позабюджетних коштів.
Центральні міські бібліотеки згідно із своїми функціями здійснюють методичне керівництво та централізоване комплектування літературою своїх структурних підрозділів та публічних бібліотек міста. Послугами публічних бібліотек щороку користується понад 565,0 тис. чол., кількість читачів та відвідувань бібліотек міста щороку збільшується на 1 - 3 %.
У початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладах міста, мережа яких повністю збережена, щорічно проходить понад 120 різноманітних мистецьких творчих заходів, серед яких: цикл методичних заходів, конкурси, фестивалі, концерти, майстер-класи, відкриті уроки, семінари-практикуми тощо. Започатковано проведення низки всеукраїнських конкурсів, які внесені в Реєстр дитячих та юнацьких міжнародних, всеукраїнських мистецьких конкурсів, фестивалів, затверджених Координаційною Радою при Державному методичному центрі навчальних закладів культури і мистецтв України: Всеукраїнський мистецький конкурс-фестиваль "Різдвяні мініатюри"; Всеукраїнський мистецький конкурс "На крилах весни"; Всеукраїнський конкурс хореографічного мистецтва "Фуете"; Всеукраїнський конкурс вокального мистецтва "Пісенна скарбничка"; Всеукраїнський конкурс виконавців на народних інструментах "Веселкове розмаїття"; Всеукраїнський конкурс виконавців на духових та ударних інструментах пам'яті Миколи Тимохи; Всеукраїнський конкурс юних піаністів ім. В. В. Пухальського, у 2013 році було проведено огляд дитячої творчості "Казка дитячих мрій". У грудні 2014 року Департаментом культури спільно з Комунальним закладом виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) "Київським міським методичним центром закладів культури та навчальних закладів" започатковано благодійний мистецький проект "Крилаті мрії", направлений на соціальну адаптацію дітей з особливими потребами.
Продовжено традицію вручення щорічно творчих стипендій голови Київської міської державної адміністрації талановитим учням початкових спеціалізованих та студентам вищих мистецьких навчальних закладів міста.
У 2014 році завершено державну атестацію початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів, а у 2015 році було проведено державну атестацію Освітньо-культурного центру "Дивосвіт" Деснянського району.
У підпорядкуванні Департаменту культури 6 міських парків культури і відпочинку: Центральний парк, Голосіївський парк, Гідропарк, Перемога, Партизанська слава та Всеукраїнський парк борців за свободу і незалежність у м. Києві. Головним завданням, яке мають виконувати парки культури і відпочинку міста, є задоволення потреб населення у різних видах дозвіллєвої діяльності, надання широкого спектру послуг відвідувачам в межах доступних від місць розселення, реалізація вагомих культурно-виховних, просвітницьких та рекреаційних функцій.
У парках культури і відпочинку міського підпорядкування спільно з районними відділами культури проводяться культурно-мистецькі заходи: міські та державні свята (День Перемоги, День Києва, День Конституції, День Незалежності та ін.), організована робота танцювальних і спортивних майданчиків, проводились концертно-розважальні програми, тематичні радіоконцерти та ін.
Надаючи важливе значення відродженню історичної пам'яті та традицій українського народу, розвитку національної культури, парки культури та відпочинку також проводили цілу низку заходів з народних джерел: масове народне гуляння "Голосіївська масляна", свято Пасхи, День Матері, "Ой на Івана, та й на Купала" та ін. Ці масові народні гуляння та фольклорні свята стали традиційними та збирають сотні, а часом тисячі відвідувачів.
Аналіз виконання міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки" свідчить, що її заходи виконані не в повній мірі через:
недостатність фінансового забезпечення, відсутність ресурсів для розвитку та інновацій; установи та організації, інституції культури, незалежно від форм власності й типу діяльності, не бачать свою діяльність як економічну: таку, яка має залучати різні джерела фінансування та отримувати прибутки; керівники не застосовували навички фінансового менеджменту, фандрейзингу і спонсорської роботи, переважала логіка виживання замість логіки розвитку та змін;
відсутність і неефективне використання наявної інфраструктури внаслідок застарілості матеріально-технічної бази, що не відповідає потребам та викликам часу, брак матеріально-технічних ресурсів для розвитку: площ для розвитку творчої активності, приміщень для культурно-мистецьких організацій, творчих спілок, майданчиків для приватних колекцій, ускладненості доступу до використання закладів культури різних груп громадян та організацій; обмежені можливості для розвитку інституцій культури;
прорахунки в управлінні та кадровому забезпеченні, що знайшло відображення у плинності кадрів, низькому престижі професій в царині культури, низькій оплаті праці та відсутності реальних перспектив творчого та професійного розвитку і в бюджетній, і в не бюджетній сфері в культурі, нестачі кваліфікованих фахівців, чиї навички відповідають вимогам часу: зокрема, менеджерів, агентів, які можуть забезпечувати зв'язок між митцями, споживачами та меценатами.
Проведене опитування киян, аналіз стану творчого середовища столиці та підсумків виконання міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки" дозволили визначити основні проблеми, які перешкоджають подальшому розвитку культури і мистецтва у м. Києві та вирішуватимуться у рамках міської цільової програми "Київ мистецький" у подальші роки.
Основне проблемне питання у сфері підготовки проведення культурно-мистецьких заходів - пошук нових джерел позабюджетного фінансування.
У сфері театрально-концертної діяльності до таких проблем належать:
- недостатнє технічне оснащення театрально-концертних закладів сучасним обладнанням, звуковою та освітлювальною апаратурою;
- відсутність фінансування творчих програм театрально-концертних закладів, віднесених до сфери управління Департаменту культури;
- незадовільна матеріально-технічна база театрально-видовищних закладів, віднесених до сфери управління Департаменту культури. Так, ряд театрально-концертних закладів на сьогодні не мають власних приміщень: Театрально-видовищний заклад культури "Циганський музично-драматичний театр "Романс", Театрально-видовищний заклад культури "Київський експериментальний театр "Золоті ворота", Концертно-театральний заклад культури "Український академічний фольклорно-етнографічний ансамбль "Калина";
- в існуючих театрах не вистачає приміщень для складування декорацій та реквізиту;
- погіршення матеріально-технічної бази муніципальних колективів - зношення сценічного вбрання, декорацій, музичних інструментів; відсутність транспорту, належного звукового обладнання; відсутність фінансування на створення нових постановок;
- непомірна для муніципальних колективів плата за оренду залів для здійснення концертної діяльності, недостатня кількість оплачуваних культурно-мистецьких заходів, у яких могли б брати участь муніципальні концертні заклади (скорочення платних концертів зумовлено складною економічною ситуацією);
- відсутність муніципального універсального концертного залу, віднесеного до сфери управління Департаменту культури, позбавляє концертні колективи міста можливості здійснювати концертну діяльність в столиці України та запрошувати на гастролі провідні хорові колективи світу. Побудова нового сучасного концертно-театрального комплексу (мінімум на 2 тис. місць) дала б можливість організувати повноцінне академічне музичне життя в Києві, залучати широке коло глядачів та отримувати відповідні доходи (проводити платні концерти, завдяки чому збільшити доходи від основної діяльності). Будівництво сучасного концертно-театрального комплексу внесено і в Стратегію розвитку міста Києва до 2025 року.
У функціонуванні клубних закладів:
- відсутність чіткої стратегії збереження мережі клубних закладів та їх перепрофілювання і розпродаж. Так сталося з палацами культури заводу "Червоний екскаватор", "Ленінська кузня", Київського мотозаводу, Київського авіаційного заводу, КП "Киїпастранс", ВАТ "Київхімволокно"; клубами взуттєвого підприємства "Київ", Акціонерної компанії "Київенерго", Центром народної творчості "Київміськбуд" та ін.;
- клубні заклади, що залишилися, наприклад, Центр художньої та технічної творчості "Печерськ", вимагають зміцнення та вдосконалення матеріально-технічної бази (проведення капітальних і поточних ремонтів будівель і приміщень, придбання новітнього обладнання, музичних інструментів, книг і періодичних видань для клубних бібліотек тощо).
У сфері кінообслуговування:
- відсутність творчого та технічного кадрового потенціалу.
У діяльності бібліотек:
- недостатнє фінансування комплектування бібліотек новою літературою;
- потребує покращення стан інформаційно-документальних ресурсів публічних бібліотек міста (не відповідає сучасним інформаційним потребам суспільства, фонди книгозбірень Києва на 50 % укомплектовані застарілою літературою, до 1990 року видання);
- відсутність вітчизняних стандартів щодо оновлення фондів публічних бібліотек (згідно з міжнародними стандартами, які, за умови відсутності вітчизняних, є орієнтовними, фонди публічних бібліотек мають оновлюватися кожні 10 років та мати не менше 5 % книжкових новинок поточного року);
- необхідність модернізації комп'ютерної техніки;
- потребує покращення матеріально-технічна база публічних бібліотек: 35 публічних бібліотек потребують капітального ремонту, 3 - перебувають в аварійному стані;
- існує проблема забезпечення необхідним устаткуванням, оргтехнікою, меблями тощо.
У мистецькій освіті:
- відсутність або незадовільний стан існуючих приміщень, у яких розташовані мистецькі навчальні заклади. У Києві майже половина шкіл розташована у малопристосованих для забезпечення навчального процесу приміщеннях житлових будинків, житлово-експлуатаційних контор, загальноосвітніх шкіл. Школи, збудовані протягом останніх років, перевантажені проти проектних розрахунків у два - три рази. До того ж, не в кожній школі є концертна зала для проведення звітних, академічних концертів та інших заходів;
- потребує подальшого розвитку мережа дитячих мистецьких шкіл на житлових масивах Райдужний, Троєщина, Мостицький, Осокорки, Позняки, Харківський, Південна Борщагівка, Теремки, Біличі та інших за рахунок будівництва нових сучасних шкіл мистецтв за індивідуальними проектами;
- недосконалою є діюча мережа початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів. Необхідно ліквідувати диспропорції в охопленні дітей різними видами мистецтв. Так, із загального числа учнів тільки близько 4 тисяч отримують художню, хореографічну, театральну освіту, а інші близько 14 тисяч займаються музикою. Необхідно дотримуватися такого структурного напрямку розвитку та поліпшення мережі в районах міста: одна (дві) велика школа мистецтв, яка виступає методичним центром всіх мистецьких шкіл району, та широка мережа невеликих шкіл - музичних, художніх, хореографічних, театральних, які мають охоплювати якомога більшу кількість дітей;
- існує нагальна потреба у своєчасному забезпеченні навчальних закладів навчальною документацією, методичними посібниками, нотною літературою для їх повноцінної діяльності, а також у придбанні обладнання, музичних інструментів, костюмів тощо. Так, програмне забезпечення музичних шкіл, зокрема, методичних об'єднань народних інструментів та духових інструментів, частково відсутнє. Велика кількість існуючих програм вже втратила свою актуальність. Із часу закриття нотних магазинів, музичних фабрик проблема загострилася;
- зниження зацікавленості до народної творчості та народних інструментів вплинуло на конкурсний набір учнів до школи. В багатьох початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладах повністю відсутні класи домри, балалайки, баяну, акордеону;
- існує проблема у забезпеченні методиками та програмами художніх шкіл, оснащенні їх комп'ютерами, аудіо- та відеотехнікою, художнім обладнанням, спеціалізованими меблями;
- існує проблема у забезпеченні хореографічних та театральних відділень: костюмами (які на сьогодні змушені купувати батьки), музичним обладнанням, апаратури. Колективи не мають можливості виїзду в інші міста країни та за кордон для участі у всеукраїнських та міжнародних конкурсах з причини відсутності фінансування. Навіть не в кожній школі є сцена, пристосована для хореографії;
- естрадний спів бажано викладати тільки в школах зі спеціальним обладнанням, де у штатному розкладі є посади звукорежисера та хореографа-постановника пісень. Учні мають отримувати уроки не тільки з вокалу, але й із хореографії та сценічної майстерності.
у діяльності парків культури і відпочинку:
- відсутність Державних актів на право постійного користування земельними ділянками, на яких розташовані парки культури та відпочинку комунальної власності територіальної громади міста Києва, що негативно впливає на діяльність і розвиток закладів культури як єдиних цілісних комплексів зони відпочинку киян і гостей столиці та створює перешкоди для залучення коштів інвесторів;
- вичерпаність ресурсу матеріально-технічної бази комунального паркового господарства - фізичний знос основних засобів коливається від 60 до 80 %, атракціони потребують невідкладного капітального або поточного ремонту;
- відсутність законодавчих документів, що регулюють діяльність парків.
Для забезпечення гарантованого доступу до архівних документів на традиційних носіях потрібно вдосконалення умов їх зберігання, підвищення рівня безпеки архівних фондів шляхом модернізації матеріально-технічної бази Державного архіву м. Києва, проведення комплексу робіт з електронними документами - їх прийомом, зберіганням, обробкою, контролем за станом і використанням.
В оцінках населення недостатня забезпеченість послугами закладів культури і мистецтва, в першу чергу, пов'язана з наступними проблемами:
- нерівномірністю розміщення об'єктів культури, браком установ і закладів у віддалених від центральної частини міста районах, збереження порівняно високого "порогу доступності" діючих установ;
- невідповідністю обсягів і видів послуг запитам, перевагам і очікуванням громадян;
- недостатнім оснащенням закладів культури сучасним високотехнологічним обладнанням для дозвільної та творчої діяльності, освіти та самоосвіти, проведення заходів, діяльності аматорських об'єднань, а також засобами забезпечення доступності для різних категорій населення, в тому числі мало мобільних та з іншими обмеженнями життєдіяльності;
- недостатнім використанням можливостей недержавних структур, що працюють у сфері культури і мистецтва, нерозвиненістю форм взаємодії з ними комунальних установ культури і, як наслідок, недостатнім розвитком послуг у сфері культури, що надаються недержавними (громадськими, некомерційними, приватними) організаціями;
- дефіцитом великих сучасних комплексів міжнародного рівня для проведення фестивальних та інших програм у різних жанрах мистецтва (музичного, театрального, кіно), концертно-філармонічної та виставкової діяльності.
Програма відповідає одній із головних стратегічних ініціатив - "Культурна височина", визначеним Стратегією розвитку міста Києва до 2025 року, і передбачає створення унікальної культурної атмосфери:
модернізацію інфраструктури;
оновлення культурної пропозиції;
організацію великих культурних подій;
просування культурної пропозиції.
Ефективне вирішення виявлених проблем потребує чималих зусиль міської влади, культурно-мистецьких установ міста, всіх партнерів для створення атмосфери, сприятливої для виявлення таланту та реалізації творчого потенціалу особистості.
2. МЕТА ПРОГРАМИ
Розроблення Програми зумовлено необхідністю подальшого розвитку та удосконалення сфери культури і мистецтв у столиці України, спрямування її на розвиток мистецьких традицій міста, створення максимально сприятливих умов для творчого росту особистості, розкриття її здібностей, задоволення її духовних та естетичних потреб. Програма визначатиме перспективи розвитку даної сфери і направлена на забезпечення збереження існуючої мережі закладів культури та мистецтв у м. Києві.
Метою Програми є збереження і розвиток професійного мистецтва, підтримка різноманіття творчої діяльності у м. Києві, забезпечення загальної доступності до інформації, що зберігається та надається в тимчасове користування публічними бібліотеками, сприяння вільному творчому, інтелектуальному, духовному розвитку дітей у початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладах (школах естетичного виховання), вищих мистецьких навчальних закладах та закладах культури, доступності мистецької освіти, гарантування права на її здобуття.
( Див. )
3. ОБҐРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ І ЗАСОБІВ РОЗВ'ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ, ОБСЯГІВ ТА ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ
Взаємопов'язаність визначених проблем потребує використання для їх вирішення програмно-цільового методу, який передбачає узгодження в рамках єдиної програми комплексу заходів по напрямах, пріоритетних завданнях, виконавцях і ресурсах та базується на кращому загальноєвропейському досвіді його застосування.
На основі аналізу виконання міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки", стану, тенденцій та проблем розвитку культури і мистецтва та з урахуванням стратегічних завдань, окреслених у програмних документах державного та міського рівня, визначені напрями, пріоритетні завдання та розроблені заходи Програми "Київ мистецький", реалізація яких дозволить розв'язати наявні проблеми у таких напрямах діяльності як: театри, концертні організації, аматорське мистецтво, кінотеатри, бібліотеки, мистецька освіта, парки культури і відпочинку, культурно-мистецькі заходи.
Основними шляхами визначено:
- Удосконалення умов діяльності закладів культури і мистецтв, сприяння створенню мистецьких продуктів і формування цілісного інформаційно-культурного простору в столиці, належної економічної оцінки створення і розповсюдження мистецьких продуктів аматорських чи професійних, ремісничих чи промислових, авторських чи колективних.
- Модерізацію системи фінансування: пряме фінансування надання послуг, підтримку приватних ініціатив шляхом субсидій та використання найновіших моделей підтримки, таких як державно-приватне партнерство, фандрейзинг, мікрокредити, меценатство тощо.
- Модернізацію управління, розвиток культурного обміну, каналів промоції мистецьких продуктів, створених у місті.
Джерелами фінансування Програми є цільові кошти бюджету м. Києва, власні кошти установ і організацій, залучені кошти.
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Програми, наведено у таблиці 2.
Сума коштів з бюджету м. Києва на підтримку культури і мистецтва визначається щорічними рішеннями Київської міської ради про бюджет міста Києва на відповідні роки.
Виконання Програми у повній мірі можливе за умови її фінансового забезпечення у визначених обсягах.
Таблиця 2. - Ресурсне забезпечення міської цільової програми "Київ мистецький"
тис. грн.
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Програми 2016 рік 2017 рік 2018 рік Усього витрат на виконання Програми
Обсяг ресурсів, усього, у тому числі: 910704,4 961759,4 909723,3 2782187,1
Бюджет м. Києва 664722,4 708912,7 743864,8 2117499,9
Кошти інших джерел, усього, у тому числі: 245982,1 252846,7 165858,5 664687,2
власні кошти установ і організацій 104868,4 109591,0 115239,0 329698,4
залучені кошти 85000,0 85000,0 170000,0
інші джерела фінансування 56113,6 58255,7 50619,5 164988,8
4. НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ, ПЕРЕЛІК ЗАВДАНЬ, ЗАХОДІВ ПРОГРАМИ ТА РЕЗУЛЬТАТИВНІ ПОКАЗНИКИ
Напрями та пріоритетні завдання визначені відповідно до положень Стратегії сталого розвитку "Україна 2020", схваленої Указом Президента України від 12.01.2015 N 5/2015, Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2020 року, затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 06.08.2014 N 385, Стратегії розвитку міста Києва до 2025 року, затвердженої рішенням Київської міської ради від 15.12.2011 N 824/7060 , законів України "Про культуру", "Про театри і театральну справу", "Про бібліотеки і бібліотечну справу", "Про професійних творчих працівників та творчі спілки" та інших нормативних актів у сфері культури і мистецтва.
Завдання збереження і розвитку виконавчого мистецтва вимагає як забезпечення можливості творчої самореалізації художника, зростання його професіоналізму, так і створення умов для регулярного, свідомого і комфортного залучення до театральної, музичної, кінематографічної, літературної творчості глядача та читача.
Виконання завдань та заходів Програми стимулюватиме зародження нових ідей та творчих проектів, знаходження нових джерел їх фінансування, що сприятиме задоволенню потреб киян і гостей столиці.
Напрям:Культурно-мистецькі заходи
Пріоритетні завдання
Проведення заходів з нагоди державних свят
Проведення заходів з нагоди загальноміських свят
Проведення культурно-мистецьких заходів для бійців АТО та поранених бійців, що знаходяться у шпиталях
Розробка і втілення благодійних творчих проектів для підтримки та розвитку закладів культури
Популяризація та підтримка творчості київських митців
У рамках напряму передбачено:
проведення державних свят: День Європи, День Перемоги над нацизмом у Європі, День пам'яті та примирення, День Незалежності України, День визволення України від фашистських загарбників, День визволення міста Києва від фашистських загарбників, Новий рік, Всеукраїнський день працівників культури та майстрів народного мистецтва, Всеукраїнський день бібліотек, Міжнародний день музеїв, День захисника Вітчизни та ін.;
святкування Дня Києва та Дня столиці;
звіти муніципальних колективів під час проведення державних та міських свят;
проведення благодійних заходів на підтримку Київської малої опери;
вручення: Театральної премії "Київська пектораль" та Мистецької премії "Київ";
проведення спільних заходів з творчими спілками;
надання часткової фінансової підтримки проектам, що визначають Київ як європейську культурну столицю;
виплату довічних та щорічних стипендій видатним діячам культури і мистецтва, підтримку молодих митців; виплату щорічної творчої стипендії голови Київської міської державної адміністрації талановитим дітям - учням початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів та щомісячної творчої стипендії голови Київської міської державної адміністрації талановитим студентам вищих мистецьких навчальних закладів;
реалізацію спільних проектів за кошти приватного сектору, громадських організацій, благодійних фондів, міжнародних установ (іноземні посольства, представництва, інститути тощо).
Напрям: Театри
Пріоритетні завдання
Здійснення театрально-концертної та культурно-просвітницької діяльності шляхом підготовки та створення театральних вистав, проведення мистецьких заходів, що пропагують кращі надбання української та світової культури Підтримка творчих ініціатив театрально-концертних закладів щодо втілення оригінальних авторських проектів, проведення міжнародних фестивалів та спільних мистецьких проектів
Підтримка та розширення культурних зв'язків, сприяння пропагуванню українського культурного продукту в європейський культурний простір
Планування та формування репертуару, постановок вистав і концертних програм
Продовження практики безкоштовного перегляду вистав окремими верствами населення (пільговими категоріями громадян, учнями та студентами)
Приведення матеріально-технічної бази театрів до сучасних вимог європейського рівня технічного оснащення (сценічні механізми, освітлення, звук, спецефекти, ін.)
Вирішення питання щодо забезпечення власними приміщеннями муніципальних театрів
Передбачається:
поповнення репертуарів театрів новими постановками за творами сучасних українських драматургів і композиторів, створення вистав на високому художньому рівні;
організація культурних та творчих обмінів, що пропагують кращі здобутки національної та світової культури;
проведення Міжнародного музичного фестивалю "О-ФЕСТ", Міжнародного театрального фестивалю моновистав "Відлуння", Фестивалю молодої української режисури імені Леся Курбаса, інші;
організація гастролей та показу вистав, співпраця з міжнародними культурними інституціями, участь театрів і концертних колективів столиці в українських та міжнародних проектах;
аналіз репертуарної політики, співпраця з сучасними українськими драматургами, театрознавцями;
забезпечення безкоштовного відвідування вистав у муніципальних театрах пільговими категоріями населення, співпрацю з громадськими організаціями та соціальними службами щодо надання безкоштовних місць для перегляду вистав;
вирішення питання про забезпечення власним приміщенням Українського малого драматичного театру, циганського музично-драматичного театру "Романс";
поновлення обладнання, проведення експертного аналізу стану театрів (виявлення недоліків і планування шляхів їх усунення), закупівля обладнання, застосування досвіду європейських театрів в сфері технічного оснащення тощо;
проведення робіт з реставрації та реабілітації театрально-видовищного закладу культури "Київський національний академічний театр оперети";
реконструкція споруд по вул. Андріївський узвіз, 20 (А, Б) під Театр на Подолі у Подільському районі міста Києва (розпорядження виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) від 29.04.2015 N 436 ) за рахунок залучених коштів (благодійної допомоги Дочірнього підприємства "Кондитерська корпорація "Рошен"):
продовження робіт щодо організації і проведення благодійних концертів, спрямованих на збір коштів для реставрації унікального приміщення Київської малої опери, перетворення її в осередок культури;
розробка проектно-кошторисної документації. проведення ремонтно-реставраційних робіт будівлі "Караїмська кенаса" по вул. Ярославів Вал, 7.
Продовжиться реалізація програм і проектів концертних організацій, започаткованих у 2014 - 2015 роки.
Напрям: Концертні організації
Пріоритетні завдання
Забезпечення умов для діяльності концертних організацій міста
Вирішення питання щодо забезпечення власними приміщеннями муніципальних концертних колективів
Участь у загальнодержавних і міських святах та культурно-мистецьких заходах
Реалізація існуючих музичних проектів та постановка нових концертних програм
Розвиток гастрольно-концертної діяльності, представлення творчості музичних колективів як в Україні, так і за кордоном
Використання реклами, налагодження випуску супутньої продукції (афіш, аудіо- та відеопродукції тощо) та її реалізації
Основним завданням розвитку комунальної кіномережі є модернізація обладнання кінотеатрів з одночасним переформатуванням самої концепції кінотеатру як культурного центру.
Напрям: Кінотеатри
Пріоритетні завдання
Забезпечення присутності українського фільму на національному екранному просторі; сприяння співробітництву у галузі кінематографії; забезпечення формування репертуару фільмів, які відповідають вимогам українського суспільства
Проведення будівельних та реставраційних робіт у кінотеатрах комунальної власності, поетапна модернізація кінотеатрів шляхом оснащення їх новим кінотехнологічним та звукотехнічним обладнанням
Проведення благодійних заходів та акцій для дітей-сиріт, вихованців шкіл-інтернатів, дітей-інвалідів, учнів молодших та старших класів загальноосвітніх шкіл. Забезпечення кінопоказу за єдиним квитком
Сприяння проведенню міжнародних кінофестивалів, організація ретроспективних кінопоказів, прем'єр нових фільмів вітчизняного виробництва
Передбачено:
завершення процесу реорганізації комунальних кінотеатрів столиці шляхом приєднання їх до КП "Київкінофільм";
проведення кінозаходів з патріотичного виховання молоді, всебічне подолання негативних тенденцій (алкоголізм, тютюнопаління, наркоманія) шляхом привернення уваги молоді до кіномистецького життя столиці;
проведення спільних кінозаходів з іноземними інституціями;
збереження мережі дитячих спеціалізованих кінотеатрів комунальної власності міста для продовження ідеї проведення благодійних заходів та різноманітних акцій для дітей-сиріт, шкіл-інтернатів, дітей-інвалідів та дітей загальноосвітніх навчальних закладів. Також, з метою духовного виховання підростаючого покоління, проведення в дитячих спеціалізованих кінотеатрах кіноуроків на допомогу шкільним навчальним програмам.
Окрім підтримки професійного мистецтва з метою розширення культурної пропозиції і забезпечення творчої самореалізації киян увага буде приділятися підтримці творчих ініціатив населення, аматорському мистецтву.
Напрям: Аматорське мистецтво
Пріоритетні завдання
Проведення творчих проектів, фестивалів, свят, де поєднується сучасність з фольклорними та народними традиціями, культурно-мистецьких заходів до державних та загальноміських свят із залученням художніх аматорських художніх колективів на Співочому полі
Організація та проведення атестації самодіяльних колективів (присвоєння та підтвердження звання "народний", "зразковий" аматорський колектив)
Проведення семінарів-практикумів, майстер-класів, засідань клубів, університетів, оглядів-конкурсів та фестивалів народної творчості
Розвиток народних ремесел, відродження і збереження традиційного народного мистецтва, популяризація та пропаганда народної творчості серед населення, особливо молоді
Підтримка діяльності аматорських колективів, які представляють культуру і мистецтво національних меншин України
Удосконалення діяльності клубних формувань, урізноманітнення форм та змісту культурно-просвітницької та дозвіллєвої роботи з представниками всіх категорій та соціальних груп населення у районах міста
Модернізація матеріально-технічної бази існуючих закладів клубного типу
Інформація - найважливіший стратегічний ресурс розвитку суспільства. Якісне формування інформаційної інфраструктури країни - запорука високого рівня розвитку її наукового, технологічного й культурного потенціалу, воно є неможливим без публічних загальнодоступних бібліотек.
Програма спрямована на розвиток бібліотек як потужних інформаційних, освітніх, просвітницьких закладів, відкритих громадських центрів. Бібліотечна сфера має бути відкритою динамічною системою, розвиток якої будуватиметься на комплексній технологічній, соціальній та інституціональній трансформації, орієнтуючись на суспільні завдання, європейські й світові стандарти та інновації.
Для цього бібліотеки погребують актуалізації документно-інформаційних ресурсів, посилення матеріально-технічної бази і технологічної інфраструктури, підвищення рівня інформатизації та розвитку нових компетенцій персоналу.
Напрям: Розвиток бібліотечної мережі
Пріоритетні завдання
Формування єдиного інформаційного та культурного простору міста шляхом створення необхідних соціально-економічних та організаційних умов для ефективної діяльності бібліотек міста
Поліпшення організації бібліотечного обслуговування з метою максимального задоволення культурних, освітніх та духовних потреб населення
Забезпечення збереження бібліотечних фондів, планомірне їх поповнення книжковою продукцією та документами на інших носіях інформації
Упровадження інформаційних технологій, комп'ютеризації та автоматизації бібліотечно-бібліографічних процесів
Збереження та розвиток існуючої мережі публічних бібліотек у районах міста, зміцнення їх матеріально-технічної бази
Удосконалення системи підвищення фахової кваліфікації кадрів, їх правовий і соціальний захист
Реалізація основних напрямків Програми дасть змогу забезпечити ефективне здійснення державної політики у сфері розвитку бібліотечної справи в м. Києві у період з 2016 до 2018 року через:
збереження та розвиток існуючої мережі бібліотек, недопущення їх ліквідації, недоцільної реорганізації та перепрофілювання їхньої діяльності;
здійснення структурної перебудови бібліотек з метою реалізації їх соціальної місії, інформаційно-комунікативних та культурних функцій;
популяризацію книги та бібліотеки, заохочення до читання через творчо-комунікативні заходи, всебічне сприяння освіті та навчанню, розвитку інформаційної грамотності населення, збереження інтелектуальної спадщини нації;
підвищення рівня інформованості мешканців столиці про інформаційні можливості бібліотек через веб-сторінки, засоби масової інформації;
забезпечення відповідних умов доступу до інформації людям похилого віку та людям з обмеженими фізичними можливостями;
забезпечення інформаційної підтримки потреб національних меншин, що мешкають на території міста;
залучення до читання дітей, підлітків та молоді, сприяння розвитку творчих здібностей підростаючого покоління, вдосконалення роботи з обдарованими дітьми та молоддю;
забезпечення публічних бібліотек міста необхідним мінімумом вітчизняної та зарубіжної книжкової продукції, періодичних видань;
забезпечення поповнення фондів документами на електронних носіях інформації;
створення систем захисту фондів від розкрадання, оснащення книгозбірень автоматизованими системами пожежно-охоронної сигналізації та внутрішніми засобами пожежогасіння;
забезпечення дотримання нормативних умов зберігання документних ресурсів;
організацію роботи з переведення найбільш цінної інформації на мікроносії;
впровадження новітніх інформаційних технологій в обслуговування населення в публічних бібліотеках, автоматизація та комп'ютеризація бібліотечно-бібліографічних процесів, поетапне підключення бібліотек різного рівня до мережі Інтернет, удосконалення інформаційно-бібліографічного обслуговування населення за допомогою створення електронних баз даних;
модернізацію та оновлення технічного устаткування, бібліотечної техніки, придбання сучасних бібліотечних меблів;
утримання приміщень бібліотек у належному стані та вирішення питань щодо аварійних приміщень (реконструкція, капітальні ремонти);
удосконалення системи підвищення кваліфікації бібліотечних працівників та обмін досвідом між книгозбірнями;
участь бібліотек у конкурсах на отримання грантів на впровадження нових технологій у практику бібліотек.
Одним з основних напрямів підвищення ролі столичної культури як ключового складника суспільного розвитку є створення умов для ефективного функціонування системи естетичного виховання.
Початкові спеціалізовані мистецькі навчальні заклади (школи естетичного виховання), вищі мистецькі навчальні заклади та заклади культури займають вагоме місце у системі освіти, діяльність їх спрямована на підтримку талантів, розвиток особистості, розумових здібностей дітей та молоді, задоволення їх потреб у професійному визначенні та професійній підготовці. Саме тому пріоритетним напрямом діяльності міської влади було і залишається естетичне виховання дітей та молоді.
Напрям: Мистецька освіта
Пріоритетні завдання
Здійснення заходів щодо збереження та розширення мережі початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів та закладів культури, удосконалення структури естетичного виховання
Здійснення навчально-методичного забезпечення діяльності навчальних закладів та закладів культури, надання їм кваліфікаційно-професійної допомоги
Здійснення мистецько-творчої діяльності у співпраці з районними в місті Києві державними адміністраціями, кращими столичними закладами культури і мистецтв у різних творчих проектах
Здійснення контролю за змістом та якістю навчання
Підтримка талановитих учнів та студентів мистецьких навчальних закладів
Благодійні проекти та робота, спрямована на соціальну адаптацію дітей з особливими потребами
Основні завдання, які мають бути реалізовані у цьому напрямку, наступні:
збереження та удосконалення мережі початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів, забезпечення їх раціонального розміщення на території міста (з урахуванням потреб районів);
задоволення потреб розвитку особистості дітей і молоді та сприяння розкриттю їх талантів за рахунок підвищення рівня і якості освіти, що надається початковими спеціалізованими мистецькими навчальними закладами та вищими мистецькими навчальними закладами міста;
забезпечення доступності початкової та вищої мистецької освіти для дітей та молоді незалежно від рівня матеріального забезпечення сімей, в яких вони виховуються;
створення умов для розвитку і реалізації творчого потенціалу юних талантів та матеріальне їх заохочення шляхом надання стипендій та відзнак Київського міського голови;
створення умов для забезпечення практичної професійної та наукової підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації педагогічних працівників системи мистецької освіти;
забезпечення системи закладів початкової та вищої мистецької освіти відповідною науково-методичною літературою;
комплектування бібліотек навчальних закладів нотною літературою, а музичних фондів - новими записами музичних творів;
сприяння висвітленню в засобах масової інформації питань з початкової та вищої мистецької освіти;
подальше зміцнення матеріально-технічної бази шкіл естетичного виховання шляхом оснащення їх комп'ютерами, аудіо-, відеотехнікою, обладнанням, музичними інструментами, меблями тощо;
проведення міських учнівських та студентських конкурсів, оглядів, фестивалів, концертів, виставок-конкурсів, концертів Київської дитячої філармонії, творчих майстерень; участь у міжнародних та всеукраїнських конкурсах;
поглиблення інтеграції України в європейський освітній простір, розширення співробітництва з іншими країнами, міжнародними організаціями та містами-побратимами м. Києва у питаннях позашкільної та вищої мистецької освіти.
Напрям: Парки культури і відпочинку
Пріоритетні завдання
Здійснення заходів для оформлення Державних актів на право постійного користування земельними ділянками, на яких розташовані парки культури та відпочинку комунальної власності територіальної громади міста Києва та розробка нормативно-правових актів, що регулюють діяльність парків
Забезпечення збереження кращих народних традицій та обрядів українського народу, організація та проведення культурно-мистецьких заходів, фестивалів, конкурсів
Вдосконалення матеріально-технічної бази, ремонт атракціонів
Оптимізація кадрового ресурсу.
Заплановано розробку проектно-кошторисної документації для будівництва об'єктів рекреації та благоустрою парків культури та відпочинку (Всеукраїнський парк борців за свободу і незалежність у м. Києві).
Напрями діяльності, завдання та заходи Програми "Київ мистецький" наведені у додатку А.
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИВНІ ПОКАЗНИКИ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ
N
з/п
Показники Роки
2016 2017 2018
1
.
Театри
1.1. Показники затрат:
1.1.1. кількість установ (театрів) - всього, од., у тому числі: 20 20 20
1.1.1.1 національних театрів, од. 1 1 1
1.1.1.2 академічних театрів, од. 11 11 11
1.1.2. середнє число окладів (ставок) - всього, од. 2002 2002 2002
1.2. Показники продукту:
1.2.1. кількість вистав, од. 4497 4592 4677
1.2.1.1. у тому числі на стаціонарі, од. 4171 4255 4327
1.2.2 кількість нових постановок, од. 65 68 70
1.2.3. комерційна місткість глядачевих залів, місць
(од.)
4612 4612 4612
1.2.4. кількість глядачів - всього, осіб 646430 660678 675423
1.2.5. у тому числі за реалізованими квитками на стаціонарі, осіб 565591 576128 586467
1.2.6. плановий обсяг валового доходу - всього, тис. грн., у тому числі: 356129,80 383498,30 314290,1
1.2.7. плановий обсяг фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих бюджетів, тис. грн. 186290,3 201558,9 212332,7
1.2.8. плановий обсяг доходів, тис. грн. (власні кошти) 50223,60 54321,1 57337,9
1.2.9. із загального обсягу доходів - доходи від реалізації квитків на стаціонарі, тис. грн. 32051,12 33663,23 34962,87
1.2.10 із загального обсягу доходів - доходи від виїзної та гастрольної діяльності, тис. грн. 768,96 719,30 753,35
1.3. Показники ефективності:
1.3.1. середні витрати на одну виставу, грн. 79192,8 83515,4 67199,1
1.3.2 у тому числі за рахунок бюджету, грн. 41425,5 43893,5 45399,3
1.3.3. середні витрати на одну нову постановку, грн. 125586,37 138257,55 147410,81
1.3.4. у тому числі за рахунок бюджету, грн. 28639,8 31482,8 35170,7
1.3.5. середня кількість глядачів на одній виставі за реалізованими квитками, осіб 2034 2050 2064
1.3.6 середня ціна одного квитка, грн. 56,7 58,4 59,6
1.4. Показники якості:
1.4.1. середня завантаженість залів на стаціонарі, % 44,10 44,45 44,75
1.4.2. відсоток фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих бюджетів в обсязі валового доходу, % 52,31 52,56 67,56
2. Концертні організації та культурно-мистецькі заходи
2.1. Показники затрат:
2.1.1. Кількість концертних організацій, од. 9 9 9
2.2.2 у тому числі академічних колективів, од. 8 8 8
2.2.3 кількість музичних колективів, од. 4 4 4
2.2.4. кількість інших мистецьких закладів, од. 1 1 1
2.2.5. видатки загального фонду на проведення
культурно-мистецьких заходів, тис. грн.
9347,6 10104,7 10632,3
2.2.6 середнє число окладів (ставок) - всього, од. 566,5 566,5 566,5
2.2. Показники продукту:
2.2.1. кількість концертів, од. 459 478 500
2.2.2. кількість нових постановок, од. 46 47
2.2.3. кількість заходів - всього, од. 127 144 152
2.2.4. плановий обсяг валового доходу, тис. грн. - всього, у тому числі: 51577,00 55641,30 58465,80
2.2.5. плановий обсяг фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих бюджетів, тис. грн. 46557,00 50216,30 52755,80
2.2.6. плановий обсяг доходів, тис. грн. 5020,00 5425,0 5710,0
2.2.7. з них від концертної діяльності тис. грн. 2920,0 3225,0 3410,0
2.3. Показники ефективності:
2.3.1 середні витрати на проведення одного концерту (постановки), грн. 112368,20 116404,40 116931,60
2.3.2. у тому числі за рахунок бюджету, грн. 101431,37 105055,02 105511,60
2.3.3. середні витрати на проведення одного заходу - всього, грн. 73603,14 70171,53 69949,34
2.4. Показники якості:
2.4.1. динаміка кількості концертів в плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду, % 111 104 105
2.4.2 динаміка кількості заходів в плановому періоді по
відношенню до фактичного показника попереднього періоду, %
194 113 106
3. Кінопрокат
3.1. Показники затрат:
3.1.1. кількість кінотеатрів 14 14 14
3.2. Показники продукту:
3.2.1. кількість сеансів, тис. од. 36,8 37,5 38,2
3.2.2. кількість глядачів, тис. чол. 1270,5 1295,5 1321,4
3.2.2. обсяги власних надходжень, тис. грн. 3400 3500 3600
3.2.3. плановий обсяг фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих бюджетів, тис. грн. 1616 676,7 714
3.3. Показники ефективності:
3.3.1. середня вартість одного квитка, грн. 37 38 39
3.4. Показники якості:
3.4.1 динаміка відвідувачів у плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду, % 105 102 102
3.4.2. динаміка сеансів у плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду, % 105 102 102
4. Бібліотеки
4.1. Показники затрат:
4.1.1. обсяг ресурсів, усього, тис. грн. 124070,6 130284,7 137215,2
у тому числі:
4.1.2. витрати з бюджету м. Києва, тис. грн. 123429,9 129608,7 136508,4
4.1.3 власні кошти, тис. грн. 640,7 676 706,8
4.1.4 кількість установ (бібліотек), од. 139 139 139
4.1.5 середнє число окладів (ставок) - усього, од. 1481,25 1481,25 1481,25
4.2 Показники продукту:
4.2.1. число читачів, тис. осіб 575,1 575,1 575,2
4.2.2. бібліотечний фонд, тис. примірників 4595,7 4596,5 4598
4.2.3. поповнення бібліотечного фонду, тис. примірників 28,9 32,4 35,4
4.2.4 поповнення бібліотечного фонду, тис. грн. 2605,6 2912,1 3119,0
4.2.5. кількість книговидач, тис. од. 11418 11418,3 11418,9
4.3. Показники ефективності:
4.3.1. кількість книговидач на одного працівника (ставку),
од.
7708,4 7708,6 7709,0
4.3.2. середні затрати на обслуговування одного читача,
грн.
215,7 226,5 238,6
4.4. Показники якості
4.4.1. поповнення бібліотечного фонду в періоді відповідно до фактичного показника попереднього періоду, % 157,6 112,0 109,5
4.4.2 динаміка збільшення кількості книговидач у плановому періоді відповідно до фактичного показника попереднього періоду, % 100,0 100,00 100,01
5 Школи естетичного виховання
5.1. Показники затрат:
5.1.1. кількість установ, од. 56 56 56
5.1.2. середнє число окладів (ставок) - всього, од. 4862,12 4862,12 4862,12
5.1.3 кількість відділень (фортепіано, народні інструменти тощо) 327 327 327
5.1.4. кількість класів 2433,00 2433,00 2433,00
5.1.5 видатки на отримання освіти у школах естетичного виховання, тис. грн. 245023,3 264864,1 278633,2
5.1.6. надходження від батьківської плати, тис. грн. 34155,92 35922,80 37793,98
5.1.7. видатки на придбання обладнання та предметів довгострокового користування, тис. грн. 5887,60 3520,70 4059,00
5.1.8. капітальні видатки, тис. грн. 7031,52 7100,00 7000,00
5.2. Показники продукту:
5.2.1. кількість учнів, які отримують освіту у школах естетичного виховання, - всього, осіб 22314 22514 22814
5.2.2 кількість учнів, звільнених від плати за навчання, осіб 2714 2738 2768
5.3. Показники ефективності:
5.3.1. чисельність учнів на одну педагогічну ставку, осіб 4,59 4,63 4,69
5.3.2. витрати на навчання одного учня, який отримує освіту в школах естетичного виховання, грн. 10980,7 11764,42 12213,26
5.3.3. у тому числі за рахунок батьківської плати, грн. 1530,69 1595,89 1656,61
5.4. Показники якості:
5.4.1. динаміка чисельності учнів, які отримують освіту у
школах естетичного виховання у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
100,02 100,02 100,02
5.4.2 відсоток обсягу батьківської плати за навчання в
загальному обсязі видатків на отримання освіти у школах естетичного
виховання
13,94 13,57 13,57
6 Аматорська діяльність
6.1. Показники затрат:
6.1.1. кількість установ - всього, од. 7 7 7
6.1.2. кількість інших закладів клубного типу, од. 4 4 4
6.1.2. кількість гуртків, од. 139 139 139
6.1.3. середнє число окладів (ставок) - всього, од. 256 256 256
6.1.4 плановий обсяг фінансової підтримки за рахунок коштів
місцевих бюджетів, тис. грн.
16107,3 15564,5 14324,6
6.2. Показники продукту:
6.2.1 кількість відвідувачів - всього, осіб 412320 413374 414531
6.2.2 власні надходження, тис. грн. 2357 2470,7 2578,7
6.3. Показники ефективності
6.3.1. середні витрати на одного відвідувача, грн. 44,78 43,62 40,77
6.4. Показники якості
6.4.1 динаміка відвідувачів у плановому періоді по
відношенню до фактичного показника попереднього періоду, %
100,3 100 :
3
100,3
7. Парки культури та
відпочинку
7.1. Показники затрат:
7.1.1. кількість парків культури і відпочинку, що отримують
фінансування з бюджету міста, од.
4 4 4
7.1.2. кількість інших культурно-освітніх закладів, од. 1 1 1
7.2. Показники продукту:
7.2.1. кількість відвідувачів парків та центрів, осіб 1737405 1776707 1817947
7.2.2 у тому числі за реалізованими квитками
(абонементами), осіб
348162 355896 363536
7.2.3. плановий обсяг фінансової підтримки за рахунок коштів
місцевих бюджетів, тис. грн.
647,5 959,9 972,9
7.2.4 доходи від реалізації квитків (абонементів), тис.
грн.
8571,2 6734,9 6942,0
7.2.3. кількість заходів, од. 14 14 15
7.3. Показники ефективності
7.3.1 середня ціна одного квитка (абонемента), грн. 24,6 18,9 19,1
7.4. Показники якості
7.4.1. динаміка чисельності відвідувачів у плановому періоді
по відношенню до фактичного показника попереднього періоду
100,3 102,3 102,3
7.4.2. динаміка збільшення кількості заходів у плановому
періоді по відношенню до фактичного показника попереднього
періоду
100 100 106,7
8. Інші культурно-освітні заклади і
заходи
8.1. Показники затрат:
8.1.1. обсяг ресурсів, усього, тис. грн. 20813,60 22479,4 23702,2
у тому числі:
8.1.2. витрати з бюджету м. Києва, тис. грн. 20313,60 21938,90 23131,90
власні кошти, тис. грн. 500,0 540,50 570,30
8.1.3. Державний архів м. Києва, од. 1 1 1
8.1.4. кількість установ здійснення контролю за переміщенням культурних цінностей за кордон, здійснення навчально-методичного та організаційного забезпечення діяльності початкових закладів, од. 3 3 3
8.1.5. Державна агенція промоції культури України, од. 1 1 1
8.1.6. Централізовані бухгалтерії районного підпорядкування, од. 10 10 10
8.2. Показники продукту:
8.2.1 кількість відвідувачів архіву, тис. осіб 15,5 16 16,5
8.2.2. кількість виданих архівних документів, од. 3900 4000 4200
8.2.3. кількість культурних цінностей, оглянутих при вивезенні з України, од. 62000 64000 66000
8.2.4. кількість проведених заходів, од. 232 312 448
8.3. Показники ефективності:
8.3.1. кількість виданих довідок на одного працівника, од. 82 86 90
8.3.2. середні витрати на обслуговування одного відвідувача архіву, грн. 395,24 413,9 429,44
8.3.3. кількість культурних цінностей, які обслуговує 1 штатна одиниця 4133 4267 4400
8.4. Показники якості:
8.4.1 динаміка виданих архівних документів у плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду,
%
101,03 101,03 101,05
8.4.2. динаміка відвідування архіву у плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду, % 101,1 101,03 101,03
8.4,3 динаміка кількості заходів у плановому періоді по відношенню до фактичного показника попереднього періоду (здійснення
навчально-методичного та організаційного забезпечення діяльності початкових закладів), %
111 121 131
Передбачається, що виконання заходів Програми "Київ мистецький", спрямованих на реалізацію пріоритетних завдань у визначених напрямах, сприятиме:
підвищенню рівня якості і затребуваності послуг концертних організацій і театрів, установ культурно-дозвіллєвого типу, організацій, що здійснюють кінопоказ;
зміцненню матеріально-технічної бази та модернізації мистецьких установ і організацій,
розвитку системи естетичного виховання, зростанню залученості всіх груп населення в активну творчу діяльність,
створенню сервісних соціально-культурних центрів, покращенню організації бібліотечного обслуговування з метою максимального задоволення культурних, освітніх та духовних потреб населення,
підвищенню ефективності використання бюджетних коштів, що спрямовуються на надання фінансової підтримки розвитку мистецтва, розширенню альтернативних шляхів фінансування мистецьких проектів.
ДОДАТОК А
НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ, ЗАВДАННЯ ТА ЗАХОДИ МІСЬКОЇ ЦІЛЬОВОЇ ПРОГРАМИ "КИЇВ МИСТЕЦЬКИЙ"
N з/п Назва напряму діяльності (пріоритетні завдання) Заходи програми Строк виконання заходу Виконавці Джерела фінансування Орієнтовні обсяги фінансування, тис. грн. Очікуваний результат
1. Робота з громадськістю щодо визначення та реалізації
культурної політики міста Києва
1.1. Робота Художньої ради з питань розгляду
культурно-мистецьких проектів при Департаменті культури виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації).
1.2. Висвітлення на офіційній веб-сторінці рішень,
проектів та ініціатив Департаменту культури та підпорядкованих
закладів.
1.3. Запрошення представників громадськості в робочі
групи з перевірки діяльності закладів культури комунальної
власності територіальної громади міста Києва та в конкурсні
комісії.
1.4. Продовжити тісну співпрацю з Київською міською
організацією Національної спілки письменників України та іншими
творчими спілками міста
1.5. Проведення разом із громадськими та молодіжними
організаціями культурно-мистецьких акцій до Міжнародного дня рідної
мови, Дня української писемності та мови, Дня українського кіно
1.5. Використання інтернет-ресурсів для анонсування
культурно-мистецьких заходів
2016 - 2018 Департамент культури Не потребує фінансування Прозорість та публічність діяльності Департаменту
культури. Підтримка ініціатив та сучасних цікавих проектів.
Культурно-мистецькі заходи
2. Проведення заходів з нагоди державних та
загальноміських свят у відповідності до комплексного плану заходів,
щорічно затвердженого відповідним розпорядженням виконавчого органу
Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації).
2.1. Проведення культурно-мистецьких заходів в
місцях, доступних всім верствам населення.
2.2. Участь в організації та проведенні театральних
фестивалів: Міжнародний музичний фестиваль "О-ФЕСТ", Міжнародний
театральний фестиваль моновистав "Відлуння", Фестиваль
хореографічного мистецтва "КМАТОБ-FEST", Фестиваль молодої
української режисури імені Леся Курбаса та інші.
2.3. Участь в організації та проведенні
конкурсів:
Міжнародний конкурс вокалістів імені Бориса Гмирі,
Міжнародний конкурс молодих піаністів нам'яті Володимира Горовиця,
Міжнародний конкурс балету Сержа Лифаря.
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 6921,2
2017 р. - 7573,5 2018 р. - 8030,9
Задоволення культурних потреб всіх верств населення,
організація його дозвілля. Сприяння консолідації суспільства
навколо ідеї державності та соборності України, утвердження у
громадян почуття національної свідомості, патріотизму і поваги до
своєї держави. Популяризація кращих національних традицій, звичаїв
і обрядів. Сприяння інтеграції Києва у світовий культурний простір,
розвиток міжнародних культурних зв'язків. Підтримка проектів, що
стали мистецькою візитівкою Києва.
2.4. Проведення спільних заходів з творчими спілками,
спрямованих на розвиток та популяризацію культури і мистецтв.
Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 500,0 2017 р. - 500,0 2018 р. - 500,0 Залучення творчих спілок до активної участі у
культурному житті столиці. Підтримка професійної діяльності галузі
культури і мистецтва.
2.5 Участь в організації та проведенні культурних та
мистецьких акцій, що проводяться за кошти приватного сектору,
громадських організацій, міжнародних інституцій, благодійних фондів
та відповідають завданням розвитку культури міста Києва
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації
Не потребує фінансування Зменшення навантаження на бюджет міста Києва за
рахунок залучення до фінансування різних джерел надходжень.
Збільшення кількості та різноманітності культурно-мистецьких
заходів. Збагачення української культури кращими світовими
здобутками. Обмін професійним досвідом.
3. Розробка і втілення благодійних творчих проектів для
підтримки та розвитку закладів культури
3.1. Організація культурно-мистецьких акцій,
спрямованих на підтримку закладів культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва, проведення ремонтних та
реставраційних робіт на пам'ятках культурної спадщини.
2016 - 2018 Заклади культури за участі Департаменту культури Не потребує фінансування Збереження національно-культурної спадщини.
4. Популяризація та підтримка творчості київських
митців
4.1. Визначення та нагородження кращих митців
Театральною премією "Київська пектораль"
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 600,0 2017 р. - 650,0 2018 р. - 680,0 Популяризація кращих здобутків митців міста Києва
Підвищення соціальної і художньої ролі театрального
мистецтва в культурно-мистецькому житті Києва
4.2. Визначення та нагородження кращих митців Києва
Мистецькою премією "Київ".
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 175,0 2017 р. - 175,0 2018 р. - 175,0 Відзначення, підтримка та популяризація здобутків
кращих митців міста Києва.
4.3. Запровадження 8-ї номінації в галузі
хореографічного мистецтва - Мистецької премії "Київ" імені Павла
Вірського.
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 25,0 2017 р. - 25,0 2018 р. - 25,0 Відновлення справедливості щодо належного відзначення
досягнень митців у галузі хореографічного мистецтва.
4.4. Виплата 27 довічних та 27 щорічних стипендій
видатним діячам культури і мистецтва
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 рік - 676,4 2017 рік - 731,2 2018 рік -
771,4
Підтримка митців похилого віку, визнання їх творчих
здобутків.
5. Реалізація Київськими закладами культури комунальної
власності територіальної громади міста Києва творчих проектів
спільно з районними в місті Києві державними адміністраціями та
створення умов для популяризації української мови засобами
сучасного мистецтва
5.1. Організація та проведення всеукраїнських та
міських творчих заходів (конкурсів, фестивалів, концертів,
виставок, творчих вечорів тощо), флешмобів, естрадно-масових
заходів із сучасними мультимедійними технологіями із залученням
громадських та молодіжних організацій інвалідів тощо), в тому числі
спрямованих на піднесення престижу української мови, культури,
історичної пам'яті. Проведення щорічних концертних сезонів
Київської дитячої філармонії та організація роботи театральних
студій, фольклорних ансамблів
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів", районні в місті Києві державні
адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 150,0 2017 р. - 150,0 2018 р. - 150,0 Виявлення та підтримка талановитих учнів, поширення
досвіду роботи провідних викладачів та надання методичної допомоги
молодим спеціалістам. Ознайомлення широкого загалу з кращими
зразками класичної та сучасної музики у виконанні талановитих
вихованців шкіл естетичного виховання.
6. Участь у проведенні міжнародних кінофестивалів 6.1. Київський міжнародний кінофестиваль "Молодість",
Міжнародний кінофестиваль для дітей та юнацтва "Золоте курча".
2016 - 2018 Департамент культури, кінотеатри комунальної
власності територіальної громади міста Києва
Бюджет міста Києва 2016 р. - 300,0 2017 р. - 300,0 2018 р. - 300,0 Збільшення вітчизняної кінопродукції нового формату,
виховання молоді на національних традиціях
Театри
7. Створення умов для здійснення театрально-концертної
та культурно-просвітницької діяльності.
7.1. Надання фінансової підтримки
театрально-видовищним закладам культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Кисні державні
адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 186290,3
2017 р. - 201558,9
2018 р. - 212332.7
Збереження мережі театральних закладів, залучення до
театрів широкої аудиторії шанувальників театрального мистецтва,
створення належних умов для функціонування закладів.
7.2. Створення умов для збільшення власних доходів та
направлення їх на діяльність і розвиток театрів
2016 - 2018 Театрально-видовищні заклади культури комунальної
власності територіальної громади міста Києва
Власні кошти 2016 р. - 50223,6
2017 р. - 54231,1
2018 р. - 57337,9
Збереження кадрового потенціалу, залучення
висококваліфікованих працівників та провідних майстрів сцени.
8. Створення умов щодо збільшення власних надходжень
театрально-видовищними закладами культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва
8.1. Маркетингові заходи щодо популяризації та
реалізації культурного продукту.
8.2. Участь в організації гастролей.
8.3. Співпраця з міжнародними культурними
інституціями.
8.4. Участь театрально-видовищних закладів культури
комунальної власності територіальної громади міста Києва в
українських та міжнародних проектах.
8.5. Залучення коштів у встановленому порядку на
мистецькі проекти (гранти та інші джерела, не заборонених чинним
законодавством).
8.6. Використання реклами, налагодження випуску
супутньої продукції (афіш, аудіо- та відеопродукції тощо) та її
реалізації.
2016 - 2018 Департамент культури, Театрально-видовищні заклали
культури комунальної власності територіальної громади міста
Києва
Не потребує фінансування Пропагування кращих професійних здобутків
національного мистецтва у європейський культурний простір,
формування позитивного міжнародного іміджу України. Підвищення
ефективності роботи театральних закладів, збільшення їх доходів та
зменшення навантаження на бюджет
9. Забезпечення культурних потреб малозабезпечених
верств населення.
9.1. Виділення безкоштовних місць в
театрально-видовищних закладах культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва для перегляду вистав окремими
верствами населення (які потребують особливої соціальної уваги та
підтримки, учням та студентам). 9.2. Продаж квитків за спеціальною
ціною власникам "Картки киянина" для перегляду вистав.
2016 - 2018 Департамент культури, Театрально-видовищні заклади
культури комунальної власності територіальної громади міста
Києва
Не потребує фінансування Соціальна підтримка окремих верств населення.
10. Підтримка творчої діяльності та зміцнення
матеріальної бази театрально-видовищних закладів культури
комунальної власності територіальної громади міста Києва
10.1. Поновлення костюмів, придбання нового
сценічного обладнання, постановка нових вистав.
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники київських комунальних
театрально-видовищних закладів
Інші джерела фінансування 2016 р.- 8615,9 2017 р.- 1408,3 2018 р.-24619,5 Показ вистав на новому якісному рівні, як результат
залучення більшої аудиторії глядача.
11. Розвиток матеріально-технічної бази
театрально-видовищних закладів культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва
11.1. Капітальний ремонт фасадів будівель, дахів та
приміщень театрально-видовищних закладів культури комунальної
власності територіальної громади міста Києва.
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р.- 670,75 2017 р. - 2000,0
2018 р. - 2000,0
Зміцнення та оновлення матеріально-технічної бази
закладів культури, створення належних умов для розвитку театрів
міста.
Інші джерела фінансування 2016 р.-6329,25 2017 р. - 7000,0
2018 р. - 6000,0
11.2. Будівництво, реконструкція, реставрація
приміщень театрів комунальної власності
2016 - 2018 Департамент культури, київські комунальні
театрально-видовищні заклади
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 800,0 2017 р. - 800,0 2018 р. - 800,0
Інші джерела фінансування 2016 р. - 7200,0
2017 р.-11200,0 2018 р.-11200,0
11.3. Реконструкція споруд по вул. Андріївський
узвіз, 20 (А, Б) під Театр на Подолі у Подільському районі міста
Києва.
2016 - 2017 Департамент культури Залучені кошти 2016 р.-85000,0 2017 р.-85000,0
12. Забезпечення театрально-видовищних закладів культури
комунальної власності територіальної громади міста
Києва власними приміщеннями
12.1. Виділення комунальному театрально-концертному
закладу культури "Циганський академічний музично-драматичний театр
"Романс", театрально-видовищному закладу культури "Український
малий драматичний театр" та комунальному закладу культури
"Експериментальна майстерня "Театр маріонеток" приміщень, що
належать до комунальної власності територіальної громади м.
Києва.
2016 - 2018 Департамент культури, Департамент комунальної
власності м. Києва виконавчого органу Київської міської ради
(Київської міської державної адміністрації)
Не потребує фінансування Підвищення ефективності діяльності, збільшення вистав
та власних доходів театрів.
Концертні заклади
13. Створення умов для здійснення діяльності концертних
закладів культури комунальної власності територіальної громади
міста Києва
13.1. Надання фінансової підтримки концертних
закладів культури комунальної власності територіальної громади
міста Києва.
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р.-45177,0 2017 р.- 8836,3 2018 р.- 1375,8 Забезпечення кадрового потенціалу, залучення
висококваліфікованих творчих працівників, проведення виступів на
належному рівні, популяризація світового музичного надбання.
Збереження кадрового потенціалу, залучення висококваліфікованих
працівників та провідних майстрів сцени.
Власні кошти 2016 р. - 3500,0
2017 р. - 3800,0
2018 р. - 4000,0
13.2. Задоволення творчих потреб громадян та їх
естетичного виховання, розвиток та зберігання духовного
потенціалу
14. Підтримка творчої діяльності та зміцнення
матеріальної бази концертних закладів.
14.1. Поновлення костюмів, придбання нового
сценічного обладнання.
2016 - 2018 Департамент культури, київські комунальні концертні
колективи
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 1380,0
2017 р. - 1380,0
2018 р. - 1380,0
Забезпечення збереження і розвитку багатої
національної музичної спадщини держави, популяризації світового
музичного надбання
14.2. Постановка нових музичних проектів. 2016 - 2018 Концертні заклади культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва
Власні кошти 2016 р. - 1520,0
2017 р. - 1625,0
2018 р. - 1710,0
15. Розвиток матеріально-технічної бази. 15.1. Вирішення питання щодо забезпечення власними
приміщеннями колективів концертних закладів культури комунальної
власності територіальної громада міста Києва: пошук інвесторів для
будівництва приміщень концертному закладу культури "Муніципальний
академічний камерний хор "Київ", комунальному концертному закладу
культури "Академічний камерний хор "Хрещатик", "Український
академічний фольклорно-етнографічний ансамбль "Калина"
2016 - 2018 Департамент культури, Муніципальний академічний
камерний хор "Київ", Академічний камерний хор "Хрещатик"
Залучені кошти Підвищення ефективності діяльності, збільшення вистав
та власних доходів.
16. Благодійна діяльність концертних закладів культури
комунальної власності територіальної громади міста Києва
16.1. Виділення безкоштовних місць в залах для
перегляду концертів окремими верствами населення (які потребують
особливої соціальної уваги та підтримки, учням та студентам). 16.2.
Продаж квитків за спеціальною ціною власникам "Картки киянина" для
перегляду концертів.
16.3. Виступи перед учасниками антитерористичної
операції на сході України.
2016 - 2018 Концертні заклади культури комунальної власності
територіальної громади міста Києва
Не потребує фінансування Підтримка та забезпечення духовного розвитку
малозахищених верств населення, задоволення творчих потреб та
інтересів громадян.
17. Створення умов щодо збільшення власних надходжень
концертними організаціями
17.1. Маркетингові заходи щодо популяризації та
реалізації культурного продукту: допомога у співпраці з
міжнародними культурними інституціями, участі концертних колективів
столиці в українських та міжнародних проектах.
17.2. Здійснення заходів для створення нових
мистецьких проектів.
17.3 Використання реклами, налагодження випуску супутньої продукції
(афіш, аудіо- та відеопродукції тощо) та її реалізації.
Концертні заклади культури комунальної власності
територіальної гримали міста Києва
Не потребує фінансування Популяризація національної культури і мистецтва
України, підняття іміджу міста Києва, здобуття перемог на
міжнародних конкурсах. Використання сучасних технологій для
анонсування мистецьких заходів і, як наслідок, залучення більш
широкої аудиторії глядача та збільшення доходів.
Кінотеатри
18. Збереження та модернізація кіномережі міста 18.1. Співробітництво в галузі кінематографії;
забезпечення формування репертуару фільмів, які відповідають
вимогам українського суспільства.
18.2. Організація і проведення прем'єрних показів,
зустрічей з творчими групами, участь у міжнародних кінофестивалях і
ретроспективних кінопоказах.
2016 - 2018 Комунальне підприємство виконавчого органу Київради
(Київської міської державної адміністрації) "Київкінофільм"
Власні кошти 2016 р. - 1450 2017 р. - 1430 2018 р. - 1475 Підвищення конкурентоспроможності кінотеатрів
комунальної власності територіальної громади міста Києва,
збільшення глядацької аудиторії, зростання касових зборів
18.3. Участь в організації та проведенні
інвестиційних конкурсів щодо модернізації кінотеатрів комунальної
власності територіальної громади міста Києва.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальне підприємство
виконавчого органу Київради (Київської міської державної
адміністрації) "Київкінофільм"
Власні кошти 2016 р. - 200,0 2017 р. - 100,0 2018 р. - 200,0 Збільшення глядацької аудиторії та, як наслідок,
збільшення касових зборів
18.4. Створення мережі кінотеатрів українського
фільму, а також формування репертуару з обов'язковим плануванням
показу вітчизняних фільмів у державному комунальному підприємстві
"Дитячий спеціалізований кінотеатр ім. Чапаєва" та комунальному
підприємстві виконавчого органу Київської міської ради (Київської
міської державної адміністрації) "Кінотеатр ім. Т. Шевченка"
2016 - 2018 Комунальне підприємство виконавчого органу Київради
(Київської міської державної адміністрації) "Київкінофільм"
Власні кошти 2016 р. - 500,0 2017 р. - 600,0 2018 р. - 650,0 Пропаганда вітчизняного кіно, виховання глядача на
національних традиціях
18.5. Подальший розвиток дитячих спеціалізованих
кінотеатрів, створення дитячих культурних центрів -
відновлення кінотеатру "Промінь"
2016 - 2018 Комунальне підприємство виконавчою органу Київради
(Київської міської державної адміністрації) "Київкінофільм"
Власні кошти 2016 р. - 1200,0
2017 р. - 1300,0 2018 р. - 1200,0
Розвиток духовності і моралі підростаючого покоління,
підтримка учбового процесу, організація культурного відпочинку
дітей.
18.6. Модернізація обладнання для кінопоказу та
заміна глядацьких крісел в Комунальному підприємстві Оболонського
району м. Києва "Дитячий кінотеатр "Кадр", фінансова підтримка
кінотеатру
2016 Оболонська районна в місті Києві державна
адміністрація, комунальне підприємство Оболонського району м. Києва
"Дитячий кінотеатр "Кадр"
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку). 2016 - 990,0 Розвиток духовності і моралі підростаючого покоління,
підтримка учбового процесу, організація культурного відпочинку
дітей.
Бюджет міста 2016 - 626,0 2017 - 676,7 2018 - 714,0
18.7. Опрацювання питання про перейменування
кінотеатрів, що входять до структури Комунального підприємства
виконавчого органу Київради (Київської міської державної
адміністрації) "Київкінофільм", комунального підприємства
виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської
державної адміністрації) "Кінотеатр "Ленінград" у "Кінотеатр імені
О. П. Довженка", кінотеатр державного комунального підприємства
"Дитячий спеціалізований кінотеатр ім. Чапаєва" у кінотеатр "Ліра",
комунального підприємства виконавчого органу Київської міської ради
(Київської міської державної адміністрації) "Росія" у кінотеатр
"Лісовий"
18.8. Сприяння проведенню міжнародних кінофестивалів,
організовувати ретроспективні кінопокази, прем'єри нових фільмів
вітчизняного виробництва
2016 Департамент суспільних комунікацій виконавчого органу
Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації),
Департамент культури, Комунальне підприємство виконавчого органу
Київради (Київської міської державної адміністрації)
"Київкінофільм"
Не потребує фінансування Відновлення історичної пам'яті та подолання наслідків
тоталітарного минулого в суспільстві
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальне підприємство
виконавчого органу Київради (Київської міської державної
адміністрації) "Київкінофільм"
Не погребує фінансування Збільшення вітчизняної кінопродукції нового формату,
виховання молоді на національних традиціях
19. Проведення благодійних заходів та акцій 19.1. Проведення благодійних заходів та акцій для
малозабезпечених верств населення та інших пільгових категорій
2016 - 2018 Комунальне підприємство виконавчого органу Київради
(Київської міської державної адміністрації) "Київкінофільм"
Власні кошти 2016 р. - 50,0 2017 р. - 70,0 2018 р. - 75,0 Організація культурного відпочинку пільгових верств
населення
19.2. Забезпечення кінопоказу за єдиним квитком 2016 - 2018 Департамент культури, Комунальне підприємство
виконавчого органу Київради (Київської міської державної
адміністрації) "Київкінофільм"
Не потребує фінансування Безоплатне відвідування кінотеатрів для дітей-сиріт і
дітей, позбавлених батьківського піклування
Аматорське мистецтво
20. Збереження і вдосконалення мережі закладів,
діяльність яких спрямована на розвиток та популяризацію української
культури, державної мови та аматорського мистецтва
20.1. Надання фінансової підтримки та утримання
палаців і будинків культури, клубів, центрів народної творчості та
інших закладів клубного типу.
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р.- 1581,3 2017 р.-12587,9 2018 р.- 3197,4 Забезпечення кадрового потенціалу, залучення
висококваліфікованих працівників, утримання закладів в належному
рівні.
20.2. Здійснення координування та контролю за
напрямками і змістом діяльності клубних закладів.
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, Київський міський центр народної творчості та
культурологічних досліджень
Не потребує фінансування Збереження мережі клубних закладів, вдосконалення
діяльності клубних закладів. Забезпечення ефективної діяльності
музичних колективів та ансамблів.
20.3. Проведення семінарів-практикумів,
майстер-класів, засідань клубів, університетів, оглядів-конкурсів
та фестивалів народної творчості, атестація самодіяльних
колективів
2016 - 2018 Департамент культури, Київський міський центр
народної творчості та культурологічних досліджень
Бюджет міста Києва 2016 р. - 105,0 2017 р. - 55,0 2018 р. - 105,0 Підвищення художнього рівня виконавської
майстерності, виявлення нових самобутніх талантів, кращих
аматорських колективів та окремих виконавців, допомога керівникам
колективів, клубних закладів, підвищення їх кваліфікації
21. Зміцнення матеріально-технічної бази будинків
культури, клубів та інших закладів клубного типу у районах міста,
діяльність яких спрямована на розвиток та популяризацію
аматорського мистецтва
21.1. Ремонт приміщень, поновлення костюмів та
музичних інструментів, придбання нового сценічного обладнання.
2016 - 2018 Київський міський центр народної творчості та
культурологічних досліджень
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р.-4391 2017 р.-2891,6 2018 р.-992,2 Забезпечення ефективної діяльності будинків культури,
клубів та інші закладів клубного типу у районах міста.
22. Популяризація та пропаганда народної творчості 22. Виявлення та показ мистецьких надбань майстрів
традиційного народного мистецтва, декоративно-прикладного та
образотворчого мистецтв.
2016 - 2018 Київський міський центр народної творчості та
культурологічних досліджень, творчі об'єднання майстрів
декоративно-прикладного мистецтва та образотворчого мистецтва
Бюджет міста Києва 2016 р. - 30,0 2017 р. - 30,0 2018 р. - 30,0 Розвиток народних ремесел, відродження і збереження
традиційного народного мистецтва.
Власні кошти клубних закладів 2016 р. - 200,0 2017 р. - 200,0 2018 р. - 200,0
23. Удосконалення діяльності клубних формувань,.
урізноманітнення форм та змісту культурно-просвітницької та
дозвіллєвої роботи з представниками всіх категорій та соціальних
груп населення
23.1. Проведення вечорів відпочинку, конкурсів
виконавської та технічної майстерності, тематичних зустрічей,
молодіжних вечорів, засідань любительських об'єднань, клубів та
гуртків за інтересами
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, Центр художньої та технічної творчості "Печерськ",
клубні заклади районного підпорядкування.
Власні кошти клубних закладів 2016 р. - 2157,0
2017 р. - 2270,7 2018 р. - 2378,0
Збереження та збільшення мережі аматорських
колективів народної художньої та технічної творчості, об'єднань,
клубів і гуртків за інтересами, сприяння творчої самореалізації
особистості, задоволення культурних потреб.
Бібліотеки
24. Збереження та вдосконалення існуючої мережі
бібліотек.
24.1. Збереження існуючої мережі бібліотечних
закладів, створення належних умов для функціонування бібліотек м.
Києва
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р.- 11431,5
2017 р. - 120457,4
2018 р. - 126712,3
Збереження кадрового потенціалу, залучення молодих
спеціалістів для роботи в бібліотеках.
Районні в місті Києві державні адміністрації
2016 р. - 630,7 2017 р. - 666,0 2018 р. - 696,8 Розвиток бібліотечної справи. Популяризація книги та
бібліотеки, заохочення до читання.
24.2 Забезпечення комплектування та зберігання
періодичних видань, їх облік тощо
2016 - 2018 Департамент культури
Районні в місті Києві державні адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 2398,1
2017 р. - 2592,4 2018 р. - 274,9
Розвиток бібліотечної справи, більш широкого кола
читачів
24.3 Комплектування бібліотечних фондів новою
літературою, поповнення фондів бібліотек кращими зразками
вітчизняної (словниками, довідниками, фаховою періодикою,
краєзнавчою літературою, книгами з культури мовлення, історії
мовної культури) та світової літератури, в тому числі іноземними
мовами, їх збереження та використання
2016 - 2018 Департамент культури
Районні в місті Києві державні адміністрації
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 2605,6
2017 р. - 2912,1 2018 р. - 3119,0
Забезпечення публічних бібліотек вітчизняною та
зарубіжною книжкової продукцією, задоволення більш широкого кола
читачів, задоволення їх потреб у літературі всіх напрямків.
24.4 Проведення в бібліотеках міста презентації
видань місцевих авторів з метою популяризації української книги,
ознайомлення широкого кола читачів із творчістю письменників та
краєзнавців міста Києва
2016 - 2018 Департамент культури
Районні в місті Києві державні адміністрації
Не потребує фінансування Підтримка талановитих місцевих літераторів,
популяризація їх творчості.
25. Модернізація бібліотек. 25.1 Впровадження в діяльність бібліотек сучасних
інформаційних технологій, створення медіатек, модернізація
матеріальної бази та інформаційно-технологічної інфраструктури
бібліотек відповідно до європейських стандартів. Створення
електронної бібліотеки.
2016 - 2018 Департамент культури
Районні в місті Києві державні адміністрації
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 6594,7 2017 р. - 3214,4
2018 р. - 3486,0 2016 р. - 10,0 2017 р. - 10,0 2018 р. - 10,0
Модернізація та оновлення технічного устаткування.
Збільшиться кількість автоматизованих робочих місць для
бібліотечних працівників та користувачів бібліотек; збільшиться
кількість бібліотек із доступом до Інтернету. Трансформація
бібліотек у вільні, загальнодоступні, культурні, демократичні
простори.
26. Бібліотечний менеджмент, як основний інструмент
ефективної діяльності сучасної бібліотеки.
26.1. Підвищення фахової кваліфікації кадрів.
Розробка методичних рекомендацій щодо впровадження сучасних
технологій та інноваційних підходів до роботи.
2016 - 2018 Департамент культури
Районні в місті Києві державні адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 400,0 2017 р. - 432,4 2018 р. - 456,2 Сприятиме вдосконаленню підготовки сучасного фахівця,
притоку молодих кадрів до бібліотек, участі бібліотек у конкурсах
на отримання грантів, впровадженню нових методів роботи.
Мистецька освіта
Початкові спеціалізовані мистецькі навчальні заклади (школи естетичного виховання)
27. Забезпечення державних стандартів позашкільної
мистецької освіти
27.1. Здійснення координування та контролю за змістом
і напрямками діяльності початкових спеціалізованих мистецьких
навчальних закладів, надання методичної допомоги викладачам
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів"
Не потребує фінансування Вдосконалення та забезпечення ефективної діяльності
початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів
28. Здійснення заходів щодо збереження та розширення
мережі початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів та
закладав культури, удосконалення структури естетичного
виховання
28.1. Збереження існуючої мережі шкіл естетичного
виховання, створення належних умов для їх функціонування шкіл
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники шкіл естетичного виховання дітей
Бюджет міста Києва 2016 р.-44908,3 2017 р.-64779,1 2018 р.-78548,2 Збереження мережі мистецьких навчальних закладів та
закладів культури, вдосконалення їх діяльності. Збереження
контингенту учнів шкіл естетичного виховання.
Відкриття нових відділів та відділень у школах естетичного
виховання.
Власні кошти 2016 р.-34155,92
2017 р. - 35922,8
2018 р. - 37793,98
28.2 Проведення творчих вечорів, зустрічей з
письменниками і журналістами, творчими колективами, що
популяризують українську мову, історію та культурну спадщину
українського народу
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники шкіл естетичного виховання дітей
Не потребує фінансування Популяризація української мови, історії та культурної
спадщини українського народу
28.3. Придбання обладнання та предметів
довгострокового користування
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники шкіл
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 5887,6
2017 р. - 3520,0 2018 р. - 4059,0
Придбання обладнання, вдосконалення діяльності шкіл
естетичного виховання
28.4. Будівництво та реконструкція шкіл естетичного
виховання дітей
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники шкіл естетичного виховання дітей
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 600,0 2017 р. - 600,0 2018 р. - 500,0 Зміцнення матеріально-технічної бази шкіл естетичного
виховання у районах міста
Інші джерела фінансування 2016 р. - 20689,4
2017 р. - 17847,4
2018 р. - 8000,0
28.5. Ремонт будівель шкіл естетичного виховання
дітей
2016 - 2018 Департамент культури, районні в місті Києві державні
адміністрації, керівники шкіл естетичного виховання дітей
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 6431,524 2017 р. - 6500,0
2018 р. - 6500,0
Зміцнення матеріально-технічної бази шкіл естетичного
виховання у районах міста
Інші джерела фінансування 2016 р. - 3279,08
2017 р. - 500,0 2018 р. - 500,0
29. Здійснення навчально-методичного забезпечення
діяльності навчальних закладів та закладів культури, надання їм
кваліфікаційно-професійної допомоги.
29.1. Участь у розробці навчальної документації,
програм, методичної літератури, нотних збірок, навчальних планів та
установчих документів тощо. Продовження діяльності Погоджувальної
Ради з питань надання рекомендацій для використання у роботі
початковими спеціалізованими мистецькими навчальними закладами та
закладами культури нової методичної літератури.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів"
Не потребує фінансування Забезпечення навчальних закладів та закладів культури
новими навчальними планами, програмами, методичною літературою,
нотними збірками, навчальною документацією.
30. Здійснення контролю за змістом та якістю
навчання.
30.1. Здійснення координування та контролю за
напрямками і змістом діяльності мистецьких навчальних закладів та
закладів культури.
2016 - 2018 Департамент культури, директори початкових
спеціалізованих мистецьких навчальних закладів, Комунальний заклад
виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської
державної адміністрації) "Київський міський методичний центр
закладів культури та навчальних закладів"
Не потребує фінансування Забезпечення можливостей для отримання професійної
початкової мистецької освіти. Забезпечення потреб суспільства в
системі безперервної професійної мистецької освіти міста.
30.2. Проведення курсів підвищення кваліфікації
викладачів (з усіх спеціальностей).
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів", районні в місті Києві державні
адміністрації
Не потребує фінансування Створення відповідних умов для проведення курсів
підвищення кваліфікації викладачів навчальних закладів (з усіх
спеціальностей) задля проведення їх атестації з метою визначення
кваліфікаційної категорії.
30.3. Проведення державної атестації початкових
спеціалізованих мистецьких навчальних закладів та закладів
культури, щорічної атестації педагогічних працівників мистецьких
навчальних закладів.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів", районні в місті Києві державні
адміністрації, вищі мистецькі навчальні заклади
Бюджет міста Києва 2016 р. - 30,0 2017 р. - не потребує
2018 р. - не потребує
Надання права на подальшу діяльність початковим
спеціалізованим мистецьким навчальним закладам та закладам культури
протягом 10-ти років. Присвоєння викладачам відповідних
кваліфікаційних категорій та педагогічних звань.
31. Проведення науково-методичної роботи 31.1. Проведення "Школи вдосконалення професійної
майстерності викладача" (за різними напрямами), "Презентації
педагогічної майстерні початкового спеціалізованого мистецького
навчального закладу", майстер-класів та відкритих уроків провідних
фахівців тощо.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів"
Бюджет міста Києва 2016 р. - 10,0 2017 р. - 10,0 2018 р. - 10,0 Надання системної професійної допомоги у пошуках,
розробці та застосуванні ефективних методів у роботі. Ознайомлення
з роботою всіх викладачів міста, їх методичним доробком,
удосконалення передового досвіду провідних викладачів міста та
надання методичної допомоги молодим викладачам.
32. Заохочення та підтримка талановитих учнів 32.1. Вручення творчих стипендій голови Київської
міської державної адміністрації талановитим дітям - лауреатам
всеукраїнських та міжнародних конкурсів.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів", виші мистецькі навчальні заклади,
районні в місті Києві державні адміністрації
Бюджет міста Києва 2016 р. - 75,0 2017 р. - 75,0 2018 р. - 75,0 Матеріальне заохочення учнів початкових
спеціалізованих мистецьких навчальних закладів.
33. Соціальна робота щодо адаптації дітей з особливими
потребами.
33.1. Організація, проведення та участь у благодійних
заходах для дітей-сиріт, дітей з дитячих будинків та дітей з
особливими потребами. Продовження благодійного мистецького проекту
"Крилаті мрії".
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальний заклад виконавчого
органу Київської міської ради (Київської міської державної
адміністрації) "Київський міський методичний центр закладів
культури та навчальних закладів", районні в місті Києві державні
адміністрації
Не потребує фінансування Соціальна адаптація дітей-сиріт, дітей з дитячих
будинків та дітей з особливими потребами через їх творче
спілкування з ровесниками та залучення до високого мистецтва.
Надання методичної та організаційної допомоги у проведенні заходів
для дітей з особливими потребами.
Парки культури і відпочинку
34. Збереження і розвиток парків культури і
відпочинку
34.1. Проведення благоустрою територій парків та
створення активних зон відпочинку.
34.2. Ремонт атракціонів, утримання закладів.
2016 - 2018 Комунальні заклади парки культури та відпочинку Власні надходження 2016 р. - 3285,6
2017 р. - 3367,45
2018 р. - 3471,0
Безпечне функціонування атракціонів, належного
технічного стану обладнання, оптимізація витрат на їх утримання і
розвиток
Департамент культури, Комунальні заклади парки
культури та відпочинку
Бюджет міста Києва 2016 р. - 247,5 2017 р. - 259,9 2018 р. - 272,9
34.3. Технічне діагностування (експертне обстеження);
електровиміри; експертиза технічної документації на отримання
дозволу на можливість функціонування атракціонів.
35. Забезпечення організації Культурного дозвілля
населення і зміцнення культурних традицій.
35.1. Організація вільного часу та активного
відпочинку населення, задоволення культурних запитів різноманітних
груп населення, підтримка та розвиток культурно-освітніх
заходів.
2016 - 2018 Департамент культури, Комунальні заклади парки
культури та відпочинку
Власні кошти 2016 р.-3285,6 2017 р.- 367,45 2018 р. - 3471,0 Відповідно до національних звичаїв та традицій
організація і проведення фольклорних фестивалів, виставок творів
народного мистецтва, задоволення культурних запитів різноманітних
груп населення.
35.2. Безкоштовне відвідування атракціонів пільговими
категоріями населення
2016 - 2018 Комунальні заклади парки культури та відпочинку Не потребує фінансування Охоплення незахищених верств населення опікою,
залучення їх до культурного життя столиці
35.3. Збільшення кількості проведення заходів,
направлених на активний відпочинок громадян
2016 - 2018 Комунальні заклади парки культури та відпочинку Не потребує фінансування Збільшення туристичної привабливості столиці України,
піднесення іміджу європейської столиці
35.4. Організація і проведення театральних вистав,
концертів майстрів мистецтв та колективів художньої
самодіяльності.
2016 - 2018 Департамент культури
Комунальні заклади парки культури та відпочинку
Не потребує фінансування Збільшення кількості відвідувачів парків, розширення
аудиторії прихильників активного відпочинку, створення іміджу
європейської столиці.
36. Зміцнення матеріально-технічної бази 36.1. Оновлення сценічних майданчиків парків,
закупівля відповідної технічної апаратури для проведення мистецьких
заходів.
2016 - 2018 Департамент культури Не потребує фінансування Проведення заходів на високому рівні, піднесення
іміджу Києва як європейської столиці.
Комунальні заклади парки культури та відпочинку Власні кошти 2016 р. - 2000,0
36.2. Здійснення заходів для розробки
проектно-кошторисної документації щодо будівництва об'єктів
рекреації та благоустрою парків культури та відпочинку. Розробка
документації щодо відведення земельних ділянок в установленому
порядку
2016 - 2018 Департамент культури
Комунальні заклади парки культури та відпочинку
Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 200,0 2017 р. - 500,0 2018 р. - 500,0 Організація культурного відпочинку для усіх верств
населення, створення належних умов для розвитку міста.
36.3. Здійснення заходів для проектних робіт і
благоустрою території для створення Всеукраїнського парку пам'яті
борців за свободу і незалежність України у Деснянському районі та
будівництво об'єктів рекреації та обслуговування населення біля
проспекту Генерала Ватутіна та р. Десенка у Деснянському районі
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 200,0 2017 р. - 200,0 2018 р. - 200,0 Організація культурного відпочинку для усіх верств
населення, створення належних умов для розвитку міста.
Інші джерела фінансування 2017 р. - 300,0 2018 р. - 300,0
Інші культурно-освітні заклади та заходи
37. Забезпечення діяльності Державного архіву міста
Києва
37.1. Утримання на належного рівні Державного архіву
м. Києва
2016 - 2018 Департамент культури, Державний архів міста Києва Бюджет міста Києва 2016 р. - 5626,2
2017 р. - 6082,0
2018 р. - 6416,5
Збереження кадрового потенціалу, залучення
кваліфікованих спеціалістів до роботи.
Власні кошти 2016 р. - 500,0 2017 р. - 540,5 2018 р. - 570,3
37.1. Модернізація та оновлення технічного
устаткування.
2016 - 2018 Департамент культури, Державний архів міста Києва Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р. - 100,0 2017 р. - 100,0 2018 р. - 100,0 Оновлення та удосконалення матеріально-технічної
бази, підвищення якості обслуговування.
38. Забезпечення діяльності відділу державної експертизи
культурних цінностей, відділу контролю за переміщенням культурних
цінностей через митний кордон України та Комунального закладу
виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської
державної адміністрації) "Київського міського методичного центру
закладів культури та навчальних закладів"
38.1. Утримання на належному рівні відділів при
Департаменті культури та Комунального закладу виконавчого органу
Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації)
"Київський міський методичний центр закладів культури та навчальних
закладів"
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 5157,5
2017 р. - 5575,3
2018 р. - 5882,0
Збереження кадрового потенціалу, залучення
кваліфікованих спеціалістів до роботи. Забезпечення належних умов
праці.
38.2. Оновлення матеріально-технічної бази 2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва (бюджет розвитку) 2016 р, - 150,0 2017 р. - 150,0 2018 р. - 150,0 Поліпшення умов праці.
39. Утримання Державної агенції промоції культури України
(передана на фінансування з бюджету міста Києва у 2015 році)
39.1. Утримання Державної агенції промоції культури
України: проведення заходів формування позитивного культурного
іміджу України як європейської держави.
2016 - 2018 Департамент культури Бюджет міста Києва 2016 р. - 473,7 2017 р. - 512,1 2018 р. - 540,3 Популяризація української мови та культури, сприяння
євроінтеграції та інтеграції України у світовий культурний простір,
розширення мистецьких зв'язків із зарубіжними країнами і
міжнародними організаціями, розбудова партнерства з недержавними
організаціями, що діють у сфері культури.
40. Забезпечення діяльності централізованих бухгалтерій
районного підпорядкування
40.1. Збереження та підтримка централізованих
бухгалтерій. Впровадження в їх роботу сучасних інформаційних
технологій, зміцнення матеріально-технічної бази.
2016 - 2018 Районні в місті Києві державні адміністрації Бюджет міста Києва 2016 р. - 8806,2
2017 р. - 9519,5 2018 р. - 10043,1
Функціонування централізованих бухгалтерій, залучення
висококваліфікованих працівників, оптимізація витрат на їх
утримання і розвиток. Збільшення кількості комп'ютеризованих
робочих місць та місць з доступом до мережі Інтернет.

................
Перейти до повного тексту