Відповідно до пункту 16 постанови Кабінету Міністрів України від 02.04.2012 № 286 "Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для підтримки будівництва вугле- та торфодобувних підприємств і здешевлення кредитів для їх технічного переоснащення"

1. Затвердити Методичні рекомендації щодо розроблення бізнес-планів технічного переоснащення державних торфодобувних підприємств , що додаються.

2. Визнати таким, що втратив чинність, наказ Міненерговугілля України від 09.09.2011 № 488 "Про затвердження Методичних рекомендацій щодо розроблення бізнес-планів технічного переоснащення торфодобувних підприємств, у тому числі брикетних заводів".

3. Контроль за виконанням цього наказу покласти на заступника Міністра - керівника апарату Макуху В.О.

1.1 Методичні рекомендації щодо розроблення бізнес-планів технічного переоснащення державних торфодобувних підприємств (далі - Рекомендації) визначають порядок розроблення бізнес-планів з технічного переоснащення державних торфодобувних підприємств (далі - підприємство), фінансування яких передбачається у поточному році за рахунок коштів державного бюджету за програмою "Державна підтримка будівництва вугле- та торфодобувних підприємств, здешевлення кредитів для технічного переоснащення зазначених підприємств, у тому числі технічне переоснащення державних торфодобувних підприємств".

1.2 Методичні рекомендації використовуються у процесі розроблення бізнес-планів підприємствами державної форми власності, у тому числі господарськими товариствами, 100 відсотків акцій яких належать державі, крім суб'єктів господарювання, стосовно яких порушено справу про банкрутство або яких визнано в установленому порядку банкрутами, або які перебувають у стадії припинення.

2.1 Бізнес-план технічного переоснащення підприємств розробляється за формою, згідно з додатком, та має передбачати рентабельність вкладених коштів, забезпечення збалансованості фінансових результатів роботи (доходів та витрат), окупність проекту у термін його нормативної експлуатації.

2.2 Бізнес-плани затверджуються керівником підприємства та погоджуються генеральним директором Державного концерну "Укрторф".

2.3 Бізнес-планом з технічного переоснащення передбачається впровадження обладнання, необхідного для забезпечення ефективної роботи підприємства.

2.4 Бізнес-планом визначаються очікувані реальні показники господарської діяльності підприємства за результатами технічного переоснащення та розвитку. Вартісні показники інвестиційного проекту розраховуються з використанням орієнтовних цін на обладнання, ресурсів і тарифів на оплату послуг.

3.1 Бізнес-план має містити:

3.1.1 Титульний лист з грифами затвердження, погодження, назвою плану, місцем та датою розроблення.

3.1.2 Зміст бізнес-плану.

3.1.3 Резюме.

Цей розділ містить дані, що дають уявлення про план у цілому:

- його мету;

- перелік основних споживачів продукції;

- обсяг виробництва продукції;

- прогнозований обсяг продажу;

- прибуток, що залишається у розпорядженні підприємства (після сплати податків до бюджету);

- термін реалізації плану;

- обсяг та джерело фінансування;

- строк окупності;

- коротку характеристику підприємства (назва підприємства, юридична адреса, код ЄДРПОУ, основні види діяльності);

- вартість основних фондів: на 01.01.2012 - млн. гривень;

- обсяг продажу: за 2011 рік - млн.грн., в тому числі експорт - млн. гривень;

- балансовий прибуток: за 2011 р. - млн. гривень;

- зростання виробництва: в 2011 р. порівняно з 2010 р. становило ___ %;

- чисельність основного персоналу: ___ чоловік;

- статутний капітал: __________млн. гривень.

3.1.4 Чинники інвестиційної привабливості У цьому розділі наводиться:

- забезпеченість ресурсами;

- ринки збуту, цінова політика;

- наявність положень та свідоцтв ЄДРПОУ;

- рівень платоспроможності тощо.

3.1.5 Загальна характеристика підприємства.

У цьому розділі надається інформація з виробничої потужності, промислових запасів та основних напрямків виробничої діяльності, технології видобутку, сезонності, технології виробництва брикетів, пелетів або іншої продукції, транспорту. Крім того, зазначаються дані про:

- фінансово-економічний стан підприємства на 01.01.2012;

- структуру управління;

- кадровий склад управління підприємством;

- географічне та територіальне розташування підприємства (площа промислового майданчику, вигідність розташування);

- основні виробничі фонди (вартість, перелік виробництв, цехів, наявність основних споруд та обладнання, виробнича потужність);

- основні види продукції;

- обсяг виробництва основних видів продукції;

- характеристика фінансового стану підприємства (для характеристики фінансового стану підприємства наводиться згрупований аналітичний баланс за 2010 - 2011 роки та показники платоспроможності підприємства).

- показники платоспроможності підприємства, які характеризуються системою коефіцієнтів, обчислених на підставі аналітичного балансу, а саме:

- аналіз ринків збуту і перспективи їх розвитку.

3.1.6 Маркетинг і збут продукції.

У цьому розділі описується:

продукція підприємства, її найменування, призначення, сфера використання, можливість експорту або заміщення імпорту.

- конкурентоспроможність продукції;

- основні споживачі продукції;

- стан і тенденції розвитку ринку;

- конкуренція на внутрішніх та зовнішніх ринках;

- запланований обсяг продажу на внутрішніх та зовнішніх ринках;

- канали збуту;

- обсяг експорту;

- аналіз рівня експортних цін.

3.1.7 Характеристика плану інвестування У розділі наводиться інформація про:

- актуальність плану (необхідність реалізації бізнес-плану, очікуванні обсяги випуску продукції за результатами реалізації бізнес-плану, соціально-економічні наслідки);

- умови фінансування (орієнтована вартість обладнання);

- ефективність плану, яка характеризується терміном відшкодування капітальних вкладень приростом отриманого чистого прибутку;

- визначення внутрішньої норми рентабельності.

3.1.8 Висновки та пропозиції.

У цьому розділі зазначається висновок щодо інвестиційної привабливості плану та розрахунок економічної ефективності проекту:

- ефективність бізнес-плану (NPV);

- внутрішня норма рентабельності (IRR);

- термін відшкодування витрат;

- висновок щодо інвестиційної привабливості плану.

1. Зміст

2. Резюме

3. Чинники інвестиційної привабливості:

3.3.1. Чинники виробництва.

3.3.2. Ринкові чинники.

3.3.3. Правові чинники.

3.3.4. Чинники господарської і фінансової привабливості.

4. Загальна характеристика підприємства

4.1. Фінансово-економічний стан підприємства на 01.01.2012:

4.2. Структура управління.

4.3. Кадровий склад управління підприємством:

4.4. Місцезнаходження.

4.5. Основні виробничі фонди.

4.6. Основна продукція.

4.7. Обсяг виробництва основних видів продукції.

4.8. Характеристика фінансового стану підприємства:

4.8.1. Склад аналітичного балансу.

4.8.2. Показники платоспроможності.

У зведеному вигляді показники платоспроможності підприємства характеризуються такими даними: