Відповідно до пункту 4 постанови Кабінету Міністрів України від 20 червня 2011 року N 836 "Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для технічного переоснащення державних вугле- та торфодобувних підприємств, у тому числі шляхом здешевлення кредитів, наданих у 2010-2011 роках, а також виконання програми реновації гірничошахтного обладнання"

1. Затвердити Методичні рекомендації щодо розроблення бізнес-планів технічного переоснащення торфодобувних підприємств, у тому числі брикетних заводів, що додаються.

2. Контроль за виконанням цього наказу покласти на заступника Міністра - керівника апарату Макуху В.О.

1.1. Методичні рекомендації щодо розроблення бізнес-планів технічного переоснащення торфодобувних підприємств, у тому числі брикетних заводів (далі - Рекомендації), визначають порядок розробки бізнес-планів з технічного переоснащення торфодобувних підприємств, у тому числі брикетних заводів (далі - торфодобувне підприємство), за рахунок коштів, передбачених у Державному бюджеті на 2011 рік за програмою "Технічне переоснащення державних вугле- та торфодобувних підприємств, в тому числі через здешевлення кредитів, отриманих у 2010-2011 роках, а також фінансування програми реновації гірничошахтного обладнання, в тому числі технічне переоснащення брикетних заводів та технологічного обладнання".

1.2. Методичні рекомендації використовуються при розробленні бізнес-планів торфодобувними підприємствами державної форми власності, у тому числі господарськими товариствами, 100 відсотків акцій яких належать державі, крім суб'єктів господарювання, стосовно яких порушено справу про банкрутство, або яких визнано в установленому порядку банкрутами, або які перебувають у стадії припинення.

2.1. Бізнес-план технічного переоснащення торфодобувних підприємств розробляється за формою згідно з додатком та має передбачати рентабельність вкладених коштів, забезпечення збалансованості фінансових результатів роботи (доходів та витрат), окупність проекту у термін його нормативної експлуатації.

2.2. Бізнес-плани затверджуються керівником торфодобувного підприємства та погоджуються генеральним директором Державного концерну "Укрторф".

2.3. Бізнес-планом з технічного переоснащення передбачається впровадження обладнання, необхідного для забезпечення ефективної роботи торфодобувного підприємства.

2.4. Бізнес-планом визначаються очікувані реальні показники господарської діяльності підприємства за результатами технічного переоснащення. Вартісні показники інвестиційного проекту розраховуються з використанням орієнтовних цін обладнання, ресурсів і тарифів на оплату послуг.

3.1. Бізнес-план має містити:

3.1.1. Титульний лист з грифами затвердження, погодження, назвою плану, місцем та датою розроблення.

3.1.2. Зміст бізнес-плану.

3.1.3. Резюме

Цей розділ містить дані, що дають уявлення про план у цілому:

- його мету;

- перелік основних споживачів продукції;

- обсяг виробництва продукції;

- прогнозований обсяг продажу;

- прибуток, що залишається у розпорядженні підприємства (після сплати податків до бюджету);

- термін реалізації плану;

- обсяг та джерело фінансування;

- строк окупності;

- коротку характеристику підприємства (назва підприємства, юридична адреса, код ЄДРПОУ, основні види діяльності);

- вартість основних фондів: на 01.01.2011 - млн. гривень;

- обсяг продажу: за 2010 рік - млн.грн., в тому числі експорт - млн. гривень;

- балансовий прибуток: за 2010 р. - млн. гривень;

- зростання виробництва: в 2010 р. порівняно з 2009 р. склало ___ %;

- чисельність основного персоналу: ___ чоловік;

- статутний капітал: ____________ млн. гривень.

3.1.4. Чинники інвестиційної привабливості

У цьому розділі наводиться:

- забезпеченість ресурсами;

- ринки збуту, цінова політика;

- наявність положень та свідоцтв ЄДРПОУ;

- рівень платоспроможності тощо.

3.1.5. Загальна характеристика підприємства

У цьому розділі надається інформація з виробничої потужності, промислових запасів та основних напрямків виробничої діяльності, технології видобутку, сезонності, технології виробництва брикетів та пелетів, транспорту. Крім того, зазначаються дані про:

- фінансово-економічний стан підприємства на 01.01.2011

- структуру управління;

- кадровий склад управління підприємством;

- географічне та територіальне розташування підприємства (площа промислового майданчику, вигідність розташування);

- основні виробничі фонди (вартість, перелік виробництв, цехів, наявність основних споруд та обладнання, виробнича потужність);

- основні види продукції;

- обсяг виробництва основних видів продукції;

- характеристика фінансового стану підприємства (для характеристики фінансового стану підприємства наводиться згрупований аналітичний баланс за 2009-2010 роки та показники платоспроможності підприємства).

- показники платоспроможності підприємства, які характеризуються системою коефіцієнтів, обчислених на підставі аналітичного балансу, а саме:

- аналіз ринків збуту і перспективи їх розвитку.

3.1.6. Маркетинг і збут продукції

У цьому розділі описується:

- продукція підприємства, її найменування, призначення, область використання, можливість експорту або заміщення імпорту;

- конкурентоспроможність продукції;

- основні споживачі продукції;

- стан і тенденції розвитку ринку;

- конкуренція на внутрішніх та зовнішніх ринках;

- запланований обсяг продажу на внутрішніх та зовнішніх ринках;

- канали збуту;

- обсяг експорту;

- аналіз рівня експортних цін.

3.1.7. Характеристика плану інвестування

У розділі наводиться інформація про:

- актуальність плану (необхідність реалізації бізнес-плану, очікуванні обсяги випуску торфопродукції в результаті реалізації бізнес-плану, соціально-економічні наслідки);

- умови фінансування (орієнтована вартість обладнання);

- ефективність плану, яка характеризується терміном відшкодування капітальних вкладень приростом отриманого чистого прибутку;

- визначення внутрішньої норми рентабельності.

3.1.8. Висновки та пропозиції

У цьому розділі зазначається висновок щодо інвестиційної привабливості плану та розрахунок економічної ефективності проекту:

- ефективність бізнес-плану (NPV);

- внутрішня норма рентабельності (IRR);

- термін відшкодування витрат;

- висновок щодо інвестиційної привабливості плану.

1. Зміст

2. Резюме

3. Чинники інвестиційної привабливості

3.1. Чинники виробництва.

3.2. Ринкові чинники.

3.3. Правові чинники.

3.4. Чинники господарської і фінансової привабливості.

4. Загальна характеристика підприємства

4.1. Фінансово-економічний стан підприємства на 01.01.2011:

4.2. Структура управління.

4.3. Кадровий склад управління підприємством:

4.4. Місцезнаходження.

4.5. Основні виробничі фонди.

4.6. Основна продукція.

4.7. Обсяг виробництва основних видів продукції.

4.8. Характеристика фінансового стану підприємства:

4.8.1. Склад аналітичного балансу.

4.8.2. Показники платоспроможності.

У зведеному вигляді показники платоспроможності підприємства характеризуються такими даними: