Показники та порядок віднесення військових частин та їх структурних підрозділів до груп за оплатою праці керівників

МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ

ЗАТВЕРДЖЕНО

Наказ Міністра оборони

України

24.01.2006 N 28

( z0107-06 )

Зареєстровано в Міністерстві

юстиції України

7 лютого 2006 р.

за N 108/11982

ПОКАЗНИКИ ТА ПОРЯДОК віднесення військових частин та їх структурних підрозділів до груп за оплатою праці керівників

1. Показники для віднесення військових частин та їх структурних підрозділів до груп за оплатою праці керівників (далі - Показники)

Таблиця 1

Військові частини та з'єднання

Тип військової частини, з'єднання	Група за оплатою праці керівників
Управління бригад (механізованих, танкових) . Управління інших бригад . . . . . . . . . . . Полки, окремі батальйони аеродромно-технічного забезпечення . . . . . . . . . . . . . . . . . Інші батальйони та окремі роти . . . . . . . .	I II III IV

Віднесення нетипових військових частин та з'єднань до груп за оплатою праці керівників здійснюється Генеральним штабом Збройних Сил України спільно з Департаментом фінансів Міністерства оборони України.

Таблиця 2

Арсенали, судноверфі, бази, склади, майстерні: з виробництва, ремонту, випробування та зберігання літаків, машин, зброї, озброєння, кораблів, суден, пристроїв, устаткування, засобів зв'язку, боєприпасів, вибухових речовин, засобів хімічного захисту та іншої військової техніки; бази і склади із зберігання та постачання військам продовольства, речового, медико-санітарного, ветеринарного, топографічного та іншого майна, пального і мастильних матеріалів; паливні, матеріальні і паливно-матеріальні склади; склади фондового та іншого майна, бази з перевалки вантажів та овочеві бази; гарнізонні станції технічного обслуговування автомобілів; дослідні (експериментальні) заводи й майстерні науково-дослідних, культурно-освітніх установ; хлібопекарні, що утримуються за самостійними штатами; столярні та меблеві майстерні, майстерні з ремонту та виготовлення військової техніки, озброєння, навчальних і наочних посібників та іншого військового майна; друкарні; стаціонарні холодильники

Чисельність робітників за планом (уключаючи робітників з числа військовослужбовців)	Група за оплатою праці керівників
1	2
понад 150 осіб понад 80 до 150 осіб включно понад 35 до 80 осіб включно понад 10 до 35 осіб включно	I II III IV

У майстернях та друкарнях з кількістю робітників 10 осіб і менше посади начальників (завідувачів) не вводяться.

Керівництво майстернею або друкарнею покладається на бригадира з числа робітників, не звільненого від основної роботи, з доплатою йому за керівництво бригадою і за завідування майстернею або друкарнею в розмірі до 15 відсотків посадового окладу (ставки заробітної плати).

Таблиця 3

Підприємства та організації автомобільного транспорту

Планова витрата моторесурсу (млн км)	Група за оплатою праці керівників
понад 3,48 понад 2,76 до 3,48 включно понад 2,28 до 2,76 включно до 2,28 включно	I II III IV

1. Приведення до планової витрати моторесурсу за видами автотранспорту здійснюється за такими коефіцієнтами: 1,0 - для легкового, 1,2 - для вантажного, 2,57 - для спеціалізованого та спеціального видів транспорту.

2. До спеціалізованого та спеціального автомобільного транспорту належать: самоскиди, цистерни, фургони, рефрижератори, контейнеровози, пожежні, технічної допомоги, снігоочисні, поливально-мийні, підмітально-прибиральні, автокрани, автонавантажувачі тощо; сідельні тягачі з напівпричепами та баластні тягачі з причепами; автомобілі для перевезення цементу, отрутохімікатів, трупів, безводного аміаку, аміачної води, сміття, що гниє, асенізаційних вантажів.

Віднесення до цього виду транспорту автомобілів, не передбачених зазначеним переліком, здійснюється Центральним автомобільним управлінням озброєння Головного управління логістики Командування сил підтримки Збройних Сил України за погодженням з Департаментом фінансів Міністерства оборони України.

Таблиця 4

Організації зв'язку (центри та вузли зв'язку, радіовузли, радіоконтрольні вузли й центри, приймальні та передавальні радіоцентри, радіостанції, телеграфні та телефонні станції, вузли та станції фельд'єгерсько-поштового зв'язку, воєнно-поштові станції та інші організації зв'язку), що утримуються за самостійними штатами

Чисельність особового складу (уключаючи військовослужбовців)	Група за оплатою праці керівників
понад 600 осіб понад 300 до 600 осіб включно понад 100 до 300 осіб включно до 100 осіб включно	I II III IV

Таблиця 5

Дорожньо-експлуатаційні дільниці

Найменування та обсяг виконуваних робіт		Група за оплатою праці керівників
утримання шляхів (км)	реконструкція та капітальний ремонт шляхів (км)	Група за оплатою праці керівників
1	2	3
понад 250 понад 201 до 250 включно понад 151 до 200 включно до 150 включно	понад 25 понад 21 до 25 включно понад 16 до 20 включно до 15 включно	I II II IV

Відповідно група за оплатою праці керівників установлюється за умови одночасного виконання зазначених показників з утримання, реконструкції та капітального ремонту шляхів.

У разі невиконання одного із показників група за оплатою праці встановлюється за показниками з найменшим обсягом виконуваних робіт.

Таблиця 6

Район електричних мереж

Чисельність робітників за планом	Група за оплатою праці керівників
понад 70 осіб понад 35 до 70 осіб включно понад 10 до 35 осіб включно	I II III

Таблиця 7

Лабораторії, нормативно-дослідні бюро та станції

Найменування установ, організацій та їх підрозділів	Група за оплатою праці керівників
1	2
1. Лабораторії (крім медичних): що утримуються за самостійними штатами: центральні . . . . . . . . . . . . . . . . . . видів Збройних Сил України та оперативних командувань . . . . . . . . . . . . . . . . . корпусів, військово-морських баз . . . . . . . військових частин, з'єднань та установ . . . . 2. Нормативно-дослідні бюро та станції з чисельністю особового складу: понад 25 осіб . . . . . . . . . . . . . . . . до 25 осіб включно . . . . . . . . . . . . . .	I II III IV I II

Таблиця 8

Комбінат побутового обслуговування та лазне-пральний комбінат

Планова обробка сухої маси білизни на рік (тис тонн)	Група за оплатою праці керівників
понад 8,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 5,9 до 8,8 включно . . . . . . . . . . . понад 4,1 до 5,9 включно . . . . . . . . . . . понад 1 до 4,1 включно . . . . . . . . . . . .	I II III IV

Таблиця 9

Лазні

Кількість місць для миття	Група за оплатою праці керівників
понад 300 . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 200 до 300 включно . . . . . . . . . . . понад 100 до 200 включно . . . . . . . . . . . понад 25 до 100 включно . . . . . . . . . . .	I II III IV

Таблиця 10

Топогеодезичний (у тому числі навчальний), картографічний, фотограмметричний інформаційний та редакційний центри, топогеодезичний загін (частина), воєнно-картографічна та картографічна частини воєнно-топографічного управління Генерального штабу Збройних Сил України

Найменування установ та організацій

Група за оплатою
праці керівників

1. Фотограмметричний інформаційний,
картографічний центри, воєнно-картографічна
частина з чисельністю особового складу
(уключаючи військовослужбовців):
понад 200 осіб . . . . . . . . . . . . . . . .
до 200 осіб включно . . . . . . . . . . . . .
2. Топогеодезичний (у тому числі навчальний)
центр (загін, частина), картографічна частина
з чисельністю особового складу (уключаючи
військовослужбовців):
понад 100 осіб . . . . . . . . . . . . . . . .
до 100 осіб включно . . . . . . . . . . . . .
3. Редакційний центр

I
II

II
III
I

Картографічні та топогеодезичні центри (загони, частини), які виконують особливо важливі роботи оборонного значення, а також які досягли вищого рівня механізації та автоматизації виробництва, можуть бути віднесені до I групи за оплатою праці керівників за рішенням начальника Генерального штабу Збройних Сил України.

Таблиця 11

Квартирно-експлуатаційний відділ, квартирно-експлуатаційна частина району (гарнізону) та їх підрозділи

Тип квартирно-експлуатаційного відділу,
квартирно-експлуатаційної частини та їх
структурних підрозділів

Група за
оплатою праці
керівників

Квартирно-експлуатаційний відділ
Квартирно-експлуатаційна частина району
(гарнізону):
1-го та 2-го розрядів . . . . . . . . . . . . .
3-го та 4-го розрядів . . . . . . . . . . . . .
Паливна група з річним вантажообігом
натурального палива:
понад 15 тис тонн . . . . . . . . . . . . . . .
до 15 тис тонн включно . . . . . . . . . . . . .
Група з керівництва господарською діяльністю
управління будинками та експлуатацією житлового
фонду із загальною житловою площею (тис кв.м):
понад 125 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
понад 100 до 125 включно . . . . . . . . . . . .
понад 75 до 100 включно . . . . . . . . . . . .
понад 25 до 75 включно . . . . . . . . . . . . .

I

I
II

I
II

I
II
III
IV

Таблиця 12

Будинкоуправління, житлово-комунальний відділ, комендантська дільниця

Розмір загальної площі (тис кв.м)	Група за оплатою праці керівників
понад 490 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 270 до 490 включно . . . . . . . . . . . . понад 110 до 270 включно . . . . . . . . . . . . понад 80 до 110 включно . . . . . . . . . . . . понад 60 до 80 включно . . . . . . . . . . . . . понад 12,5 до 60 включно . . . . . . . . . . . .	I II III IV V VI

1. У разі наявності загальної площі понад 4 до 12,5 тис кв.м включно створюються комендантські дільниці, у яких функції керівника виконує комендант.

2. У разі віднесення будинкоуправлінь, житлово-комунальних відділів до груп за оплатою праці керівників та створення комендантських дільниць ураховується загальна площа всіх житлових та підсобних приміщень квартири та площа нежитлових приміщень (адміністративних, складських, торгових, культурно-побутових і виробничих приміщень, дитячих кімнат). При цьому площа нежитлових приміщень враховується з коефіцієнтом 0,5.

Таблиця 13

Готелі та гуртожитки

Місткість готелю, гуртожитку (ліжко-місць)	Група за оплатою праці керівників
понад 100 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 75 до 100 включно . . . . . . . . . . . . понад 45 до 75 включно . . . . . . . . . . . . . понад 25 до 45 включно . . . . . . . . . . . . .	I II III IV

1. У разі місткості до 45 ліжко-місць включно готелі не створюються.

2. Гуртожитки із загальною площею понад 20 тис кв.м до груп за оплатою праці керівників можуть відноситися за показниками, які встановлені будинкоуправлінням.

3. У гуртожитках з кількістю ліжко-місць 25 і менше керівництво гуртожитком покладається на військову частину, при якій вони створені.

4. У разі перевищення показників, затверджених для підприємств і організацій житлово-комунального господарства першої групи за оплатою праці, не менше ніж у два рази, посадові оклади керівників, які залежать від групи за оплатою праці, підвищуються не більш як на 15 відсотків.

5. У разі систематичного невиконання установлених завдань, низького рівня обслуговування населення, якості послуг та погіршення інших показників діяльності група за оплатою праці керівників організацій, структурних одиниць та підрозділів може бути знижена за рішенням керівника організації вищого рівня на одну групу порівняно з установленою за затвердженими показниками.

Таблиця 14

Електрогосподарства

Установлена потужність струмоприймачів	Група за оплатою праці керівників
понад 3000 кВт . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 750 до 3000 кВт уключно . . . . . . . . .	I II

Таблиця 15

Водопровідно-каналізаційне господарство та очисні станції

Сумарний обсяг подавання води споживачам та очищення (пропуску) стічних вод на добу (тис куб.м на добу)	Група за оплатою праці керівників
1	2
Водопровідно-каналізаційне господарство: понад 350 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 100 до 350 включно . . . . . . . . . . . . понад 40 до 100 включно . . . . . . . . . . . . понад 10 до 40 включно . . . . . . . . . . . . . понад 1 до 10 включно . . . . . . . . . . . . . понад 0,5 до 1 включно . . . . . . . . . . . . . Очисні станції: понад 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . понад 1 до 10 включно . . . . . . . . . . . . .	II III IV V VI VII I II

1. Для розрахунку об'ємних показників, які використовуються для віднесення водопровідно-каналізаційного господарства до груп за оплатою праці керівників, застосовуються такі поправні коефіцієнти:

1.1. Для водопровідного господарства:

подавання води, закупленої в інших підприємствах . . . 0,5